اسماء کهریزی
نمایش یک نتیجه
قیمت اصلی: ۴,۱۹۴,۰۰۰ تومان بود.۵۰۰,۰۰۰ تومانقیمت فعلی: ۵۰۰,۰۰۰ تومان.
🏢🌍 اسماء کهریزی؛ نویسنده کتاب «تابآوری راهبردی سازمانها در شرایط عدمقطعیت»
بخش اول: معرفی اسماء کهریزی و فعالیتهای علمی ایشان 📚💼🚀
در دنیای امروز، سازمانها بیش از هر زمان دیگری با تغییرات سریع، بحرانهای پیشبینینشده، نوسانات اقتصادی، تحولات فناوری، رقابت جهانی، مخاطرات زیستمحیطی و عدمقطعیتهای گسترده روبهرو هستند. موفقیت سازمانها دیگر تنها به منابع مالی یا فناوری وابسته نیست، بلکه توانایی آنها در سازگاری، یادگیری، مدیریت بحران و حفظ عملکرد در شرایط پیچیده به یکی از مهمترین عوامل مزیت رقابتی تبدیل شده است. در چنین فضایی، مفهوم تابآوری سازمانی (Organizational Resilience) جایگاه ویژهای در مطالعات مدیریت راهبردی پیدا کرده است. اسماء کهریزی از نویسندگان و پژوهشگرانی است که با تمرکز بر این حوزه، در توسعه ادبیات علمی مدیریت سازمانی و تابآوری راهبردی نقش ارزشمندی داشته است. 🌱📈🤝
یکی از مهمترین آثار اسماء کهریزی، کتاب «تابآوری راهبردی سازمانها در شرایط عدمقطعیت» است که با همکاری مژگان خضری در سال ۱۴۰۵ توسط انتشارات هورین منتشر شده است. این کتاب در ۴۶۶ صفحه و با شابک 978-622-126-115-4، یکی از جامعترین منابع علمی در حوزه مدیریت راهبردی، مدیریت بحران، تابآوری سازمانی، رهبری سازمانی و مطالعات مدیریت به شمار میرود. 📘✨📊
در این اثر، اسماء کهریزی تلاش کرده است مفهوم تابآوری را فراتر از مدیریت بحران تعریف کند. از نگاه نویسنده، سازمانهای موفق تنها سازمانهایی نیستند که بتوانند از بحران عبور کنند؛ بلکه سازمانهایی هستند که از دل بحرانها فرصتهای جدید خلق کرده، یاد بگیرند، نوآوری کنند و مسیر رشد خود را ادامه دهند. 💡🌟📉
یکی از ویژگیهای برجسته رویکرد علمی اسماء کهریزی، تلفیق مباحث مدیریت راهبردی، رفتار سازمانی، مدیریت ریسک، رهبری تحولآفرین و توسعه سازمانی است. این نگاه میانرشتهای باعث شده است کتاب علاوه بر ارائه مبانی نظری، راهکارهای کاربردی برای مدیران و تصمیمگیرندگان سازمانی نیز ارائه دهد. 🧠⚙️📖
در عصر تحول دیجیتال، رقابت جهانی و تغییرات مستمر، تابآوری دیگر یک مزیت جانبی نیست؛ بلکه به یکی از ارکان اصلی بقای سازمانها تبدیل شده است. اسماء کهریزی در این کتاب، با نگاهی علمی و آیندهنگر، راهکارهایی برای افزایش آمادگی سازمانها در برابر بحرانها و شرایط پیشبینیناپذیر ارائه میدهد. 🌍🚀💙
📈🛡️ بخش دوم: کتاب «تابآوری راهبردی سازمانها در شرایط عدمقطعیت» و نقش اسماء کهریزی در توسعه مدیریت نوین 🏢🌟
کتاب «تابآوری راهبردی سازمانها در شرایط عدمقطعیت» یکی از آثار جامع و کاربردی در حوزه مدیریت راهبردی و مطالعات سازمانی است که به بررسی شیوههای افزایش پایداری، انعطافپذیری و توان سازگاری سازمانها در شرایط پیچیده میپردازد. اسماء کهریزی و همکار ایشان در این کتاب نشان میدهند که سازمانهای آینده باید علاوه بر برنامهریزی، توانایی یادگیری مستمر، تصمیمگیری هوشمند، نوآوری و مدیریت تغییر را نیز در خود تقویت کنند. 📊💼🌐
در این اثر، موضوعاتی همچون تابآوری سازمانی، مدیریت راهبردی، مدیریت بحران، مدیریت ریسک، رهبری سازمانی، تصمیمگیری در شرایط عدمقطعیت، حکمرانی سازمانی، فرهنگ سازمانی، چابکی سازمان، مدیریت تغییر، توسعه سرمایه انسانی، یادگیری سازمانی، برنامهریزی راهبردی و پایداری سازمانها مورد بررسی قرار گرفتهاند. این مباحث، کتاب را به مرجعی ارزشمند برای مدیران، پژوهشگران و دانشجویان تبدیل کردهاند. 🧩📚🚀
یکی از مهمترین ویژگیهای کتاب، تأکید بر نگاه آیندهنگر به مدیریت است. اسماء کهریزی توضیح میدهد که در محیطهای متلاطم، سازمانها باید بتوانند با استفاده از تحلیل دادهها، شناخت روندهای محیطی، مدیریت دانش و تقویت سرمایه انسانی، خود را برای بحرانهای آینده آماده کنند. این رویکرد، تابآوری را به یک قابلیت راهبردی و نه صرفاً یک واکنش کوتاهمدت تبدیل میکند. 🌍📉💡
این کتاب برای دانشجویان و پژوهشگران رشتههای مدیریت، مدیریت بازرگانی، مدیریت دولتی، مدیریت صنعتی، مدیریت منابع انسانی، کارآفرینی، اقتصاد، سیاستگذاری عمومی و مهندسی صنایع منبعی علمی و کاربردی به شمار میآید. همچنین مدیران ارشد، مشاوران مدیریت، مدیران پروژه، مدیران منابع انسانی، کارشناسان برنامهریزی راهبردی، صاحبان کسبوکار و فعالان حوزه توسعه سازمانی میتوانند از محتوای این اثر در تصمیمگیریهای حرفهای خود بهرهمند شوند. 🎓🏛️📑
از دیگر ویژگیهای ارزشمند کتاب، پرداختن به ارتباط میان تابآوری، نوآوری، تحول دیجیتال، رهبری اثربخش و مزیت رقابتی پایدار است. اسماء کهریزی نشان میدهد که سازمانهای موفق، تنها در برابر بحران مقاومت نمیکنند، بلکه با تبدیل تهدیدها به فرصت، مسیر رشد و توسعه خود را ادامه میدهند و از تغییرات محیطی برای خلق ارزش استفاده میکنند. 🌱🤝✨
در جهانی که عدمقطعیت به یکی از ویژگیهای دائمی محیط کسبوکار تبدیل شده است، برخورداری از راهبردهای علمی برای افزایش تابآوری سازمانها ضرورتی انکارناپذیر محسوب میشود. کتاب «تابآوری راهبردی سازمانها در شرایط عدمقطعیت» با نگاهی علمی، کاربردی و آیندهمحور، چارچوبی جامع برای شناخت و مدیریت این چالشها ارائه میدهد. مشارکت علمی اسماء کهریزی در تألیف این اثر، نشاندهنده توجه به توسعه دانش مدیریت، ارتقای توانمندی سازمانها و ترویج رویکردهای نوین در مدیریت راهبردی است. این کتاب میتواند منبعی ارزشمند برای مدیران، پژوهشگران، دانشجویان و تمامی علاقهمندان به آینده سازمانها و مدیریت در دنیای پرچالش امروز باشد. 🌟📘🏆
پرسش و پاسخ درباره اسماء کهریزی | نویسنده کتاب «تابآوری راهبردی سازمانها در شرایط عدمقطعیت» 📘🌍📈
اگر به دنبال آشنایی با اسماء کهریزی، نویسنده کتاب «تابآوری راهبردی سازمانها در شرایط عدمقطعیت» هستید، این مجموعه پرسش و پاسخ اطلاعات جامعی درباره این نویسنده و اثر علمی ایشان ارائه میدهد. این کتاب که با همکاری مژگان خضری تألیف شده، در سال ۱۴۰۵ توسط انتشارات هورین منتشر شده و با رویکردی علمی و کاربردی، به بررسی تابآوری سازمانی، مدیریت بحران، مدیریت راهبردی و تصمیمگیری در شرایط عدمقطعیت میپردازد.
بخش اول
1. 👩💼 اسماء کهریزی کیست؟
اسماء کهریزی پژوهشگر و نویسنده حوزه مدیریت راهبردی، مدیریت بحران، توسعه سازمانی و تابآوری سازمانها است.
2. 📚 مهمترین اثر اسماء کهریزی چیست؟
کتاب «تابآوری راهبردی سازمانها در شرایط عدمقطعیت» از مهمترین آثار منتشرشده ایشان به شمار میرود.
3. 🤝 این کتاب با همکاری چه کسی نوشته شده است؟
این اثر با همکاری مژگان خضری تألیف شده است.
4. 🌍 موضوع اصلی کتاب چیست؟
این کتاب به بررسی راهکارهای افزایش تابآوری سازمانها در شرایط پیچیده، بحرانی و غیرقابل پیشبینی میپردازد.
5. 💡 تابآوری سازمانی چیست؟
تابآوری سازمانی توانایی یک سازمان در پیشبینی، مقابله، سازگاری و بازیابی پس از بحرانها و تغییرات محیطی است.
6. 📈 چرا تابآوری سازمانی اهمیت دارد؟
زیرا سازمانهای تابآور در برابر بحرانها عملکرد پایدارتر و قدرت سازگاری بیشتری دارند.
7. 🏢 کتاب توسط کدام انتشارات منتشر شده است؟
این کتاب توسط انتشارات هورین منتشر شده است.
8. 📅 کتاب در چه سالی منتشر شده است؟
در سال ۱۴۰۵.
9. 📄 کتاب چند صفحه دارد؟
این اثر در ۴۶۶ صفحه منتشر شده است.
10. 🔢 شابک کتاب چیست؟
978-622-126-115-4
11. 🌐 منظور از شرایط عدمقطعیت چیست؟
شرایطی که آینده بهطور کامل قابل پیشبینی نیست و سازمانها با تغییرات سریع و ریسکهای متعدد روبهرو هستند.
12. 🧠 آیا کتاب به مدیریت بحران نیز میپردازد؟
بله، مدیریت بحران یکی از محورهای اصلی این کتاب است.
13. 📊 مدیریت راهبردی چه نقشی در تابآوری دارد؟
مدیریت راهبردی به سازمانها کمک میکند برای مواجهه با تهدیدها و فرصتها برنامهریزی مؤثرتری داشته باشند.
14. 🔄 آیا کتاب به سازگاری سازمان با تغییرات محیطی اشاره میکند؟
بله، سازگاری با تغییرات یکی از ارکان اصلی تابآوری سازمانی معرفی شده است.
15. 🏛️ چرا سازمانهای امروزی به تابآوری بیشتری نیاز دارند؟
زیرا با تغییرات فناوری، بحرانهای اقتصادی، مخاطرات طبیعی و تحولات جهانی روبهرو هستند.
16. 👨🎓 مخاطبان اصلی کتاب چه کسانی هستند؟
مدیران، کارشناسان، پژوهشگران، دانشجویان مدیریت و مشاوران سازمانی.
17. 📚 آیا این کتاب برای مطالعات دانشگاهی مناسب است؟
بله، این اثر منبعی ارزشمند برای رشتههای مدیریت، MBA، مدیریت اجرایی و مدیریت بحران است.
18. 🌱 آیا کتاب تنها به مباحث نظری میپردازد؟
خیر، علاوه بر مباحث نظری، راهکارهای کاربردی برای ارتقای تابآوری سازمانها نیز ارائه شده است.
19. 🌍 آیا موضوع کتاب اهمیت جهانی دارد؟
بله، تابآوری سازمانی یکی از مهمترین موضوعات مدیریت در سطح بینالمللی است.
20. ⭐ مهمترین ویژگی کتاب چیست؟
ارائه چارچوبی جامع و کاربردی برای مدیریت سازمانها در شرایط عدمقطعیت.
بخش دوم
21. ⚠️ چرا عدمقطعیت به یکی از ویژگیهای اصلی محیط کسبوکار تبدیل شده است؟
زیرا تغییرات سریع فناوری، اقتصاد، سیاست و محیطزیست موجب افزایش پیچیدگی تصمیمگیری شدهاند.
22. 📉 آیا تابآوری میتواند ریسکهای سازمانی را کاهش دهد؟
بله، سازمانهای تابآور بهتر میتوانند ریسکها را مدیریت و پیامدهای بحران را کنترل کنند.
23. 🏢 آیا این کتاب برای مدیران سازمانها مفید است؟
بله، مدیران میتوانند از راهکارهای کتاب برای افزایش آمادگی سازمان در برابر بحرانها استفاده کنند.
24. 🤝 نقش رهبری در تابآوری سازمانی چیست؟
رهبری مؤثر موجب افزایش هماهنگی، انعطافپذیری و آمادگی سازمان در شرایط بحرانی میشود.
25. 📊 آیا تصمیمگیری راهبردی در شرایط بحران اهمیت دارد؟
بله، تصمیمهای سریع، دقیق و مبتنی بر اطلاعات از عوامل کلیدی موفقیت سازمانها هستند.
26. 🚀 آیا نوآوری به افزایش تابآوری سازمان کمک میکند؟
بله، سازمانهای نوآور معمولاً توان بیشتری برای سازگاری با تغییرات دارند.
27. 👥 آیا سرمایه انسانی در تابآوری سازمان نقش دارد؟
بله، نیروی انسانی توانمند، آموزشدیده و مشارکتجو یکی از مهمترین عوامل تابآوری است.
28. 🌐 آیا تحول دیجیتال میتواند تابآوری سازمان را افزایش دهد؟
بله، استفاده از فناوریهای نوین، تحلیل داده و سامانههای هوشمند میتواند فرآیند تصمیمگیری و مدیریت بحران را بهبود بخشد.
29. 📖 آیا پژوهشگران نیز میتوانند از این کتاب بهره ببرند؟
بله، این کتاب منبعی مناسب برای تحقیقات حوزه مدیریت، سازمان و مدیریت بحران است.
30. 🎓 آیا دانشجویان مدیریت از مطالعه این کتاب سود میبرند؟
بله، این اثر مفاهیم نظری و کاربردی تابآوری سازمانی را بهصورت جامع ارائه میدهد.
31. 🌱 آیا کتاب بر یادگیری سازمانی نیز تأکید دارد؟
بله، یادگیری مستمر و انتقال تجربه از عوامل مهم افزایش تابآوری سازمان معرفی شدهاند.
32. 🌍 آیا محتوای کتاب با نیازهای سازمانهای امروزی همخوانی دارد؟
بله، مباحث کتاب بر اساس چالشهای واقعی سازمانها در محیطهای پیچیده و متغیر تدوین شده است.
33. 💡 مهمترین ویژگی آثار اسماء کهریزی چیست؟
تمرکز بر مدیریت راهبردی، تابآوری، توسعه سازمانی و ارائه راهکارهای علمی برای مدیریت شرایط پیچیده.
34. 📈 چرا تابآوری راهبردی برای آینده سازمانها ضروری است؟
زیرا سازمانهایی که توانایی سازگاری، یادگیری و مدیریت بحران را دارند، در محیطهای رقابتی و متغیر موفقتر عمل میکنند.
35. ⭐ چرا مطالعه آثار اسماء کهریزی پیشنهاد میشود؟
زیرا آثار ایشان با رویکردی علمی، کاربردی و آیندهنگر، مهمترین چالشهای مدیریت سازمانها در شرایط عدمقطعیت را بررسی میکنند و کتاب «تابآوری راهبردی سازمانها در شرایط عدمقطعیت» منبعی ارزشمند برای مدیران، پژوهشگران، دانشجویان، مشاوران و تمامی علاقهمندان به مدیریت راهبردی، مدیریت بحران و توسعه سازمانی به شمار میآید.