کتاب نقدی بر مدیریت راهبردی پروژه های عمرانی

کتاب نقدی بر مدیریت راهبردی پروژه های عمرانی

شناسه محصول: POT34062

۴۰۰,۰۰۰ تومان

انتشارات

تعداد صفحات

200

شابک

978-622-378-839-0

در انبار موجود نمی باشد

 

📘 معرفی کتاب «نقدی بر مدیریت راهبردی پروژه‌های عمرانی» | تحولی در نگاه به پروژه‌های عمرانی ایران

کتاب «نقدی بر مدیریت راهبردی پروژه‌های عمرانی» با قلم علمی و تجربی دکتر علی شهریار منطقی فسائی و مهندس رضا ثقفی، تلاشی عمیق برای آسیب‌شناسی، تحلیل و بازنگری در شیوه‌های رایج مدیریت پروژه در طرح‌های عمرانی کشور است. این کتاب که از سوی انتشارات هورین منتشر شده، در 200 صفحه با نگاهی کاربردی و انتقادی به سرفصل‌های کلیدی مدیریت پروژه می‌پردازد و هم‌زمان راهکارهایی نوین ارائه می‌دهد.


🎯 هدف اصلی کتاب چیست؟

هدف این کتاب، نقد واقع‌گرایانه الگوهای متداول مدیریت پروژه‌های عمرانی در ایران و ارائه راهکارهای مبتنی بر تجربه و علم روز برای بهبود بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و ارتقاء کیفیت پروژه‌هاست.

نویسندگان با بهره‌گیری از تجربیات میدانی و چارچوب‌های بین‌المللی، شکاف میان نظریه و عمل را شناسایی کرده و تلاش دارند مدیران، مهندسان و دانش‌پژوهان را با چشم‌اندازی نوین و بومی‌سازی‌شده از مدیریت پروژه آشنا سازند.


🧱 فهرست فصل‌ها و نکات کلیدی

📌 فصل 1: مفاهیم پایه مدیریت پروژه عمرانی

  • تعریف پروژه و ویژگی‌های آن
  • تفاوت پروژه با عملیات روزمره
  • چرخه عمر پروژه (از آغاز تا پایان)
  • استانداردهای بین‌المللی و چارچوب‌های مدیریت پروژه مانند PMBOK و PRINCE2

🏁 فصل 2: شروع پروژه – از ایده تا کلنگ

  • مطالعات امکان‌سنجی، طرح توجیهی و نیازسنجی
  • انتخاب تیم پروژه و ذی‌نفعان
  • ارزیابی ریسک‌های ابتدایی و ساختار تصمیم‌سازی

🧩 فصل 3: برنامه‌ریزی پروژه

  • ساختار شکست کار (WBS)، زمان‌بندی با ابزار Gantt و MSP
  • تخمین هزینه‌ها، طراحی سیستم ارتباطات، طرح کیفیت (Quality Plan)

🏗 فصل 4: اجرای پروژه – از خاک‌برداری تا سازه

  • مدیریت پیمانکاران، کنترل پیشرفت پروژه، گزارش‌گیری
  • بهداشت، ایمنی و محیط زیست (HSE)
  • مدیریت ماشین‌آلات و عوامل مداخله‌گر

🧮 فصل 5: کنترل و نظارت پروژه

  • ابزارهای کنترل مانند EVM، انحرافات، Claims
  • KPIها و داشبورد مدیریتی
  • مستندسازی و نمونه‌برداری مصالح

👥 فصل 6: مدیریت منابع انسانی

  • رهبری تیم، ارتباطات، انگیزش
  • مدیریت تعارض، بحران و ارزیابی عملکرد

💰 فصل 7: مدیریت هزینه و بودجه

  • ساختار مالی پروژه، اسناد مالی، حسابداری پروژه‌ای
  • کنترل هزینه در شرایط تورم و نوسانات ارزی

⚠️ فصل 8: مدیریت ریسک در پروژه‌های عمرانی

  • تحلیل و اولویت‌بندی ریسک‌ها
  • بررسی ریسک‌های سیاسی، حقوقی، اجتماعی
  • برنامه‌ریزی پاسخ و مدل‌سازی ماتریسی تهدیدها

📑 فصل 9: سیستم‌های حقوقی، قرارداد و مناقصه

  • انواع قراردادهای عمرانی و تفسیر آن‌ها
  • فرآیند مناقصه‌گذاری، بیمه، تعهدات قراردادی
  • راهکارهای حل اختلاف

🔚 فصل 10: تحویل، راه‌اندازی و اختتام پروژه

  • بازرسی نهایی، ارزیابی عملکرد
  • مستندسازی نهایی، پیگیری ضمانت‌نامه‌ها
  • خدمات پس از اجرا

💻 فصل 11: تکنولوژی و نرم‌افزارهای مدیریت پروژه

  • کاربرد Excel، MSP، ERP و هوش مصنوعی
  • نقش فناوری‌های نو در تحول مدیریت عمرانی

🎯 فصل 12: تجربه‌ها و توصیه‌های میدانی

  • 20 توصیه کلیدی برای مدیران تازه‌کار
  • تحلیل تطبیقی با کشورهای موفق
  • نمونه فرم‌ها، چک‌لیست‌ها، و واژه‌نامه فنی

🛠️ چه چیزی این کتاب را از سایر منابع متمایز می‌کند؟

رویکرد انتقادی و بومی نسبت به شیوه‌های جاری
✅ بهره‌گیری از مثال‌های میدانی و تجارب واقعی
✅ بررسی جامع تمام مراحل پروژه از ایده‌پردازی تا تحویل
✅ ارائه ابزارهای عملیاتی مانند فرم‌ها و چک‌لیست‌ها
✅ توجه به مدیریت مالی، حقوقی، ریسک و منابع انسانی در پروژه‌ها


👤 مخاطبان این کتاب چه کسانی هستند؟

این کتاب به‌ویژه مناسب است برای:

  • مدیران پروژه، سرپرستان کارگاه و مهندسین عمران
  • دانشجویان و اساتید رشته‌های مهندسی، مدیریت ساخت و مدیریت پروژه
  • مشاوران و کارشناسان در شرکت‌های پیمانکاری و مشاوره
  • مدیران دولتی حوزه ساخت‌وساز و زیربناها
  • کلیه فعالان حوزه توسعه زیرساخت در ایران

📚 اطلاعات کتاب‌شناسی

مشخصات توضیحات
عنوان نقدی بر مدیریت راهبردی پروژه‌های عمرانی
نویسندگان دکتر علی شهریار منطقی فسائی، مهندس رضا ثقفی
ناشر انتشارات هورین
شابک 978-622-378-839-0
تعداد صفحات 200 صفحه
موضوع مدیریت پروژه، پروژه‌های عمرانی، کنترل پروژه، بودجه، ریسک، قرارداد، منابع انسانی
زبان فارسی

📈 نتیجه‌گیری

کتاب «نقدی بر مدیریت راهبردی پروژه‌های عمرانی» فراتر از یک کتاب درسی یا آموزشی، یک راهنمای عملیاتی و تحلیلی است که چشم‌انداز تازه‌ای به فرآیندهای پروژه‌های عمرانی در ایران ارائه می‌دهد. اگر در صنعت ساخت‌وساز، مدیریت پروژه یا تصمیم‌گیری‌های کلان فعالیت دارید، این کتاب می‌تواند نقشه راهی مؤثر و پیشرو برای شما باشد.


📌 برای تهیه این کتاب، به کتاب‌فروشی‌های معتبر یا وب‌سایت انتشارات هورین مراجعه نمایید.

📞 در صورت نیاز به نسخه سازمانی یا دریافت اطلاعات تکمیلی، با بخش فروش ناشر تماس حاصل فرمایید.


 

 

 

 

 


📘 معرفی کتاب «نقدی بر مدیریت راهبردی پروژه‌های عمرانی» | علی شهریار منطقی فسائی و رضا ثقفی


❓ این کتاب درباره چیست؟

کتاب «نقدی بر مدیریت راهبردی پروژه‌های عمرانی» تحلیلی دقیق و کاربردی از فرایند مدیریت پروژه‌های عمرانی ارائه می‌دهد. نویسندگان تلاش کرده‌اند تا چالش‌های واقعی پروژه‌ها را با دیدی انتقادی و عملیاتی بررسی کنند.


❓ چه کسانی مخاطب اصلی این کتاب هستند؟

  • دانشجویان مهندسی عمران، مدیریت پروژه و MBA
  • مدیران پروژه‌های ساختمانی و عمرانی
  • مشاوران، پیمانکاران و مهندسان ناظر
  • برنامه‌ریزان شهری و کارشناسان سازمان‌های دولتی و خصوصی

❓ فصل اول به چه مفاهیمی می‌پردازد؟

فصل اول با عنوان «مفاهیم پایه مدیریت پروژه عمرانی»، به موضوعات زیر می‌پردازد:

  • تعریف پروژه و ویژگی‌های آن
  • تفاوت پروژه با عملیات روزمره
  • چرخه عمر پروژه (از شروع تا پایان)
  • نقش مدیریت در موفقیت پروژه
  • استانداردهای مرجع و انواع پروژه‌های عمرانی

❓ در فصل دوم چه نکاتی مطرح شده است؟

فصل دوم به آغاز پروژه از ایده تا کلنگ‌زنی اختصاص دارد و مباحثی مانند:

  • مطالعات امکان‌سنجی
  • تهیه گزارش توجیهی
  • انتخاب تیم پروژه و کارفرما
  • بررسی ذی‌نفعان و ارزیابی ریسک‌های اولیه

را شامل می‌شود.


❓ برنامه‌ریزی پروژه چگونه در این کتاب تحلیل شده است؟

در فصل سوم، ساختار شکست کار (WBS)، زمان‌بندی با Gantt و MSP، تخمین هزینه، تنظیم قراردادها و طراحی سیستم ارتباطات پروژه به صورت کاربردی توضیح داده شده‌اند.


❓ اجرای پروژه چه مراحلی دارد؟

فصل چهارم به فرآیند اجرای پروژه از خاک‌برداری تا ساخت سازه می‌پردازد. در این فصل به موارد زیر اشاره شده:

  • مدیریت پیمانکاران
  • کنترل هزینه و پیشرفت فیزیکی
  • HSE (ایمنی و بهداشت محیط)
  • ماشین‌آلات و تجهیزات
  • برخورد با وقفه‌ها و عوامل بیرونی

❓ چگونه پروژه کنترل و نظارت می‌شود؟

فصل پنجم شامل:

  • سیستم‌های کنترل کیفیت
  • کنترل زمان و هزینه (مثل EVM و S-Curve)
  • جلسات هماهنگی
  • مستندسازی و ایجاد داشبورد مدیریتی

است که به ابزارهای حرفه‌ای مدیریت پروژه تاکید دارد.


❓ کتاب درباره مدیریت منابع انسانی چه دیدگاهی دارد؟

در فصل ششم، با تاکید بر رهبری تیم، حل اختلاف، انگیزش و آموزش نیروها، به مدیریت اثربخش منابع انسانی در پروژه‌های عمرانی پرداخته شده است.


❓ هزینه‌ها و بودجه پروژه چطور کنترل می‌شود؟

فصل هفتم شامل موارد مهمی مانند:

  • ساختار بودجه پروژه
  • مدیریت اسناد مالی و فاکتورها
  • حسابداری پروژه‌ای
  • تأثیر تورم و ارز
  • ابزارهای مالی در پروژه‌های بزرگ

است.


❓ موضوع ریسک چگونه بررسی شده است؟

در فصل هشتم، ریسک‌ها از مرحله شناسایی تا ارزیابی، پاسخ‌دهی و تحلیل آثار سیاسی، حقوقی و اجتماعی آن‌ها تحلیل شده است. همچنین ماتریس ریسک و نمونه‌های واقعی آورده شده‌اند.


❓ سیستم‌های قراردادی چه جایگاهی در کتاب دارند؟

در فصل نهم، مطالبی نظیر:

  • انواع قراردادهای عمرانی
  • مناقصه و انتخاب پیمانکار
  • تفسیر قرارداد
  • نقش بیمه و ضمانت‌نامه‌ها
  • حل اختلافات قراردادی

به صورت کامل و کاربردی تشریح شده‌اند.


❓ اختتام پروژه چطور مدیریت می‌شود؟

فصل دهم به مراحل پایانی پروژه اختصاص دارد. از تست و تحویل موقت تا نهایی، ارزیابی عملکرد، مستندسازی درس‌آموخته‌ها و پیگیری ضمانت‌نامه‌ها همه بررسی شده‌اند.


❓ نقش فناوری در مدیریت پروژه چقدر مهم است؟

در فصل یازدهم، تکنولوژی‌هایی مثل:

  • Excel و نرم‌افزارهای مدیریت پروژه
  • ERP در پروژه‌های عمرانی
  • کاربرد داده‌کاوی و هوش مصنوعی

مورد ارزیابی قرار گرفته‌اند.


❓ نویسندگان چه تجربیاتی را به اشتراک گذاشته‌اند؟

فصل پایانی شامل:

  • اشتباهات رایج در پروژه‌های عمرانی
  • 20 توصیه طلایی برای مدیران تازه‌کار
  • مقایسه مدیریت پروژه در ایران و کشورهای موفق
  • فرم‌ها، واژه‌نامه فنی و منابع معتبر

است که ارزش عملیاتی کتاب را افزایش می‌دهد.


📚 مشخصات کتاب

  • عنوان: نقدی بر مدیریت راهبردی پروژه‌های عمرانی
  • نویسندگان: دکتر علی شهریار منطقی فسائی، مهندس رضا ثقفی
  • شابک: 978-622-378-839-0
  • ناشر: هورین
  • تعداد صفحات: ۲۰۰
  • سال نشر: جدیدترین چاپ
  • موضوعات کلیدی: مدیریت پروژه، عمران، کنترل هزینه، ریسک، نرم‌افزار، قرارداد

✅ چرا این کتاب را بخوانیم؟

📌 چون بر پایه تجربه و تحلیل نوشته شده، نه صرفاً ترجمه یا تئوری
📌 چون ابزارها و نرم‌افزارهای واقعی را معرفی می‌کند
📌 چون چک‌لیست و فرم‌های کاربردی دارد
📌 چون نکات طلایی برای مدیریت پروژه‌های واقعی دارد


 

انتشارات

تعداد صفحات

200

شابک

978-622-378-839-0