کتاب مدیریت ‏منابع ‏انسانی

کتاب مدیریت منابع انسانی

درباره کتاب

کتاب مدیریت منابع انسانی به تحلیل تاریخچه، تعاریف و اصول مدیریت منابع انسانی در سطح جهانی و ایران پرداخته و راهکارهایی برای بهبود این فرآیند در سازمان‌ها ارائه می‌دهد. این کتاب همچنین به بررسی ارتباط مدیریت منابع انسانی با عملکرد سازمان و تاثیرات آن در موفقیت سازمان‌های مدرن می‌پردازد. با توجه به تحولات جهانی و تغییرات در نگرش‌ها نسبت به منابع انسانی، این کتاب به‌عنوان یک منبع جامع برای مدیران و پژوهشگران در این حوزه شناخته می‌شود.

موضوعات کلیدی کتاب

• تاریخچه و فلسفه مدیریت منابع انسانی: این بخش به تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی و مفاهیم مختلف آن در ایران و جهان پرداخته است. همچنین، فلسفه مدیریت منابع انسانی و اهمیت آن برای سازمان‌ها مورد بررسی قرار گرفته است.
• مدیریت استراتژیک منابع انسانی: در این فصل، مباحثی همچون ماهیت مدیریت استراتژیک منابع انسانی، تعهد محوری و اهمیت کارکنان به‌عنوان سرمایه انسانی مطرح می‌شود. همچنین، فلسفه تساوی‌گرایی و اهداف مدیریت منابع انسانی به‌طور کامل تحلیل می‌شود.
• عملکرد مدیریت منابع انسانی: این فصل به مدیریت عملکرد و فرآیندهای مربوط به آن می‌پردازد. موضوعات مهمی همچون ارزیابی عملکرد، شاخص‌های کلیدی عملکرد، و روش‌های مختلف ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان‌ها بررسی می‌شود.
• ارتباط مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمانی: کتاب به تأثیرات مدیریت منابع انسانی بر عملکرد مالی و کلیدی سازمان‌ها پرداخته و نقش مدیریت منابع انسانی در ارتقای بهره‌وری سازمان‌ها را به‌ویژه در زمینه‌های جهانی شدن و تکنولوژی‌های نوین تجزیه و تحلیل می‌کند.

ویژگی‌های کلیدی کتاب

• بررسی فلسفه و تاریخچه مدیریت منابع انسانی: کتاب به‌طور جامع به معرفی تاریخچه مدیریت منابع انسانی در سطح جهانی و ایران پرداخته و نکات کلیدی درباره فلسفه و اهمیت آن برای سازمان‌ها را بیان می‌کند.
• مدیریت استراتژیک منابع انسانی: فصل‌های کتاب به‌ویژه در بخش‌های مدیریت استراتژیک منابع انسانی و توانمندسازی کارکنان، ابزارهای مهم برای پیشبرد اهداف سازمانی را به‌طور کاربردی معرفی می‌کنند.
• مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد: در این کتاب، روش‌های مختلف ارزیابی عملکرد و نحوه ارتباط آن با مدیریت عملکرد و بهره‌وری مورد تحلیل قرار گرفته است.
• چالش‌های مدیریت منابع انسانی در دنیای مدرن: کتاب به چالش‌های جهانی شدن، رشد و تغییرات فناوری و تاثیر آن بر منابع انسانی پرداخته و راهکارهایی برای مقابله با این چالش‌ها ارائه می‌دهد.

چرا این کتاب را بخوانید؟

کتاب مدیریت منابع انسانی به‌عنوان یک مرجع معتبر برای کسانی که در زمینه منابع انسانی فعالیت دارند یا به‌دنبال آشنایی با این حوزه هستند، بسیار مفید است. این کتاب به‌ویژه برای مدیران منابع انسانی، پژوهشگران و دانشجویان رشته‌های مدیریت و منابع انسانی مناسب است. با مطالعه این کتاب، افراد می‌توانند درک بهتری از فرآیندهای مدیریت منابع انسانی و تأثیر آن بر موفقیت سازمان‌ها پیدا کنند.

مخاطبان هدف

• مدیران منابع انسانی و مدیران اجرایی سازمان‌ها
• پژوهشگران و دانشجویان رشته‌های مدیریت منابع انسانی
• کسانی که به دنبال بهبود فرآیندهای منابع انسانی در سازمان‌های خود هستند
• علاقه‌مندان به یادگیری اصول مدیریت منابع انسانی و استراتژی‌های آن

سفارش کتاب

برای کسب اطلاعات بیشتر و خرید کتاب، لطفاً به بخش سفارشات سایت مراجعه کنید.

در ادامه فهرست این کتاب قابل مشاهده است:

مقدمه 9
فصـل اول 17
تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی 17
تاریخچه مدیریت منابع انسانی در ایران 20
تعاریف مدیریت منابع انسانی 21
فلسفه مدیریت منابع انسانی 22
نگرش فرايندي به مديريت منابع انساني 22
اهمیت مدیریت منابع انسانی برای سازمان‌ها 23
عوامل مؤثر بر مدیریت منابع انسانی 24
ویژگی فعالیت‌های مدیریت منابع انسانی 24
مدیریت استراتژیک منابع انسانی 25
ماهيت مديريت استراتژيك منابع انساني 26
ماهيت تعهد محوري مديريت منابع انساني 27
كاركنان به عنوان «سرمايه انساني» 28
فلسفه تساوي گرايي 28
مديريت منابع انساني به عنوان فعاليتي مديريت – محور 28
اهداف مديريت منابع انساني 29
استراتژی منابع انسانی 30
مکاتب توسعه استراتژی 31
فعالیت‌ها و نقش‌های مدیریت منابع انسانی 31
فعالیت‌ها وظایف 31
نقش‌های مدیریت منابع انسانی 32
سیستم اطلاعات منابع انسانی 34
برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی 35
عوامل مهم در گسترش نقش مدیریت منابع انسانی 36
مديريت منابع انساني و مديريت کارکنان 37
توانمندسازي كاركنان 37
الگوهاي توانمندسازي 38
جهانی شدن و مدیریت منابع انسانی 39
حسابداری منابع انسانی 40
موضوعهای پرسنلی در منابع انسانی 44
آينده مديريت منابع انساني 47
نقش درحال تغییر منابع انسانی 50
چالشها 51
جهانی شدن 51
رشد 51
فناوری 52
سرمایه فکری 52
تغییر 52
نقش منابع انساني در مسووليت اجتماعي شرکت‌ها چيست؟ 54
فصـل دوم 57
عملکرد 57
مديريت عملكرد 57
هدف مديريت عملكرد 60
موضوعات مهم در مديريت عملكرد 61
فرايند مديريت عملكرد 62
عوامل تأثیر گذار در اجرا و پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد 63
مزايا و معایب مديريت عملكرد 63
معايب 65
بهره‌وری 66
اصول مدیریت بهره‌وری 67
ارتباط ارزیابی عملکردومدیریت عملکرد 68
هدف نهايي از ارزيابي عملکرد 70
روشهاي مختلف ارزيابي عملکرد 71
روش امتيازبندي 71
روش رتبه‌بندي مستقيم 72
روش‌هاي غير متدوال 72
ضرورت و اهمیت ارزیابی عملکرد 73
شاخصهاي ارزيابي فردي 73
نسبت های مالی الزام آور برای سیستم بانکی 74
شاخص های کملز از عملکرد مالی 76
فصـل سوم 79
رابطه مدیریت منابع انسانی وعملکرد 79
ارزیابی عملکرد در مجموعه مدیریت منابع انسانی 79
مدیریت منابع انسانی و عملکرد مالی 84
چرا شاخص کلیدی عملکرد را به کار می بریم؟ 86
شاخص های کلیدی عملکرد فرآیند مدیریت منابع انسانی 86
چگونگي تأثير گذاري مفاهيم مديريت استراتژيك منابع انساني بر عملكرد 88
فصـل چهارم 91
پیشینه 91
منـابع و مآخـذ 97
منابع فارسی 97
منابع غیر فارسی 99

📘 پرسش و پاسخ درباره کتاب “مدیریت منابع انسانی”

1️⃣ تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی چگونه بوده است؟

✅ مدیریت منابع انسانی به عنوان یک حوزه تخصصی در اوایل قرن بیستم در کشورهای غربی توسعه یافت. در فصل اول، تاریخچه پیدایش این رشته و رشد آن در سازمان‌ها به تفصیل بررسی شده است.

2️⃣ تاریخچه مدیریت منابع انسانی در ایران چیست؟

✅ در فصل اول، بررسی می‌شود که مدیریت منابع انسانی در ایران چگونه از اوایل دهه‌های ۱۹۶۰ و ۱۹۷۰ میلادی وارد سازمان‌ها شد و به تدریج به یک بخش کلیدی در سازمان‌های ایرانی تبدیل گردید.

3️⃣ فلسفه مدیریت منابع انسانی چیست؟

✅ فلسفه مدیریت منابع انسانی بر این باور استوار است که نیروی انسانی به عنوان مهم‌ترین سرمایه سازمانی محسوب می‌شود. در فصل اول، این فلسفه با تأکید بر دیدگاه‌های مختلف در مدیریت منابع انسانی توضیح داده شده است.

4️⃣ مدیریت استراتژیک منابع انسانی چیست؟

✅ مدیریت استراتژیک منابع انسانی به معنای یکپارچه‌سازی سیاست‌ها و استراتژی‌های منابع انسانی با اهداف بلندمدت سازمان است. این رویکرد در فصل اول به تفصیل و اهمیت آن برای موفقیت سازمان‌ها توضیح داده شده است.

5️⃣ چه عواملی بر مدیریت منابع انسانی تاثیر می‌گذارند؟

✅ عواملی همچون رشد فناوری، جهانی شدن، سرمایه فکری، و تغییرات اجتماعی و اقتصادی می‌توانند بر نحوه مدیریت منابع انسانی تأثیر بگذارند. در فصل اول، این عوامل به صورت جامع بررسی شده‌اند.

6️⃣ توانمندسازی کارکنان چیست و چگونه انجام می‌شود؟

✅ توانمندسازی کارکنان به فرآیندی گفته می‌شود که در آن کارکنان به استقلال بیشتر در تصمیم‌گیری و انجام کارها دست می‌یابند. در فصل اول، الگوهای توانمندسازی و روش‌های مختلف آن به تفصیل شرح داده شده است.

7️⃣ چالش‌های مدیریت منابع انسانی چیست؟

✅ چالش‌های مدیریت منابع انسانی شامل مواردی نظیر جهانی شدن، تغییرات سریع فناوری، مسئولیت اجتماعی سازمان‌ها، و جذب و نگهداشت استعدادها است. این چالش‌ها در فصل اول بررسی شده و راهکارهای مقابله با آن‌ها نیز ارائه شده است.

8️⃣ مدیریت عملکرد چیست و هدف آن کدام است؟

✅ مدیریت عملکرد فرآیندی است که به منظور ارزیابی و بهبود کارایی کارکنان در سازمان‌ها طراحی شده است. در فصل دوم، به بررسی اهداف این سیستم، از جمله افزایش بهره‌وری و شفافیت عملکرد پرداخته شده است.

9️⃣ ارزیابی عملکرد چیست و چرا مهم است؟

✅ ارزیابی عملکرد یک سیستم برای سنجش میزان موفقیت و کارایی کارکنان است. در فصل دوم، انواع روش‌های ارزیابی عملکرد از جمله روش‌های امتیازدهی و رتبه‌بندی معرفی و اهمیت آن در بهبود عملکرد کارکنان توضیح داده شده است.

🔟 چگونه مدیریت منابع انسانی بر عملکرد مالی تاثیر می‌گذارد؟

✅ در فصل سوم، بررسی می‌شود که چگونه مدیریت منابع انسانی استراتژیک می‌تواند از طریق بهبود انگیزه و کارایی کارکنان، بر عملکرد مالی سازمان‌ها تأثیر بگذارد و منجر به افزایش سودآوری و کارآیی کلی سازمان شود.

1️⃣1️⃣ شاخص‌های کلیدی عملکرد در مدیریت منابع انسانی چیست؟

✅ شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) برای ارزیابی فرآیندهای منابع انسانی شامل تعداد استخدام‌ها، نرخ ترک شغل، سطح رضایت شغلی و نرخ بهره‌وری است. این شاخص‌ها در فصل سوم معرفی شده و کاربرد آن‌ها در بهبود استراتژی‌های منابع انسانی توضیح داده شده است.

1️⃣2️⃣ آینده مدیریت منابع انسانی چگونه پیش‌بینی می‌شود؟

✅ در فصل اول، به آینده مدیریت منابع انسانی با توجه به تغییرات در دنیای کسب و کار، فناوری‌های نوین، و جهانی شدن پرداخته شده و چگونگی تحول این بخش در سازمان‌ها و نیاز به انطباق با شرایط جدید بررسی می‌شود.

📚 این کتاب یک مرجع مفید برای دانشجویان و متخصصان مدیریت منابع انسانی است و به بررسی ابعاد مختلف این حوزه در دنیای امروز پرداخته است.