۱۷۵,۰۰۰ تومان
تعداد صفحات | 125 |
---|---|
شابک | 978-622-378-716-4 |
انتشارات |
کتاب “مدیریت ریسک استراتژیک در کسبوکارهای کوچک و متوسط (SMEs)” به بررسی و تحلیل مدیریت ریسکهای استراتژیک در کسبوکارهای کوچک و متوسط میپردازد. در این اثر، نویسنده به شناسایی، ارزیابی و مدیریت انواع ریسکهایی که کسبوکارهای کوچک و متوسط با آنها مواجه هستند، پرداخته و راهکارهایی عملی برای کاهش اثرات این ریسکها ارائه میدهد. با استفاده از ابزارها و مدلهای ارزیابی ریسک، این کتاب به مدیران کمک میکند تا از خطرات استراتژیک جلوگیری کرده و بهطور مؤثری برای مقابله با آنها برنامهریزی کنند.
کسبوکارهای کوچک و متوسط به دلیل منابع محدود، در معرض ریسکهای متعددی هستند که ممکن است بر استراتژیها و موفقیت آنها تأثیر بگذارد. این کتاب به مدیران این دسته از کسبوکارها کمک میکند تا با ابزارهای پیشرفته و تکنیکهای نوین، ریسکها را شناسایی کرده و اقدامات لازم را برای کاهش یا انتقال آنها انجام دهند.
این کتاب برای مدیران کسبوکارهای کوچک و متوسط یک منبع کلیدی است که به آنها کمک میکند تا ریسکهای استراتژیک را شناسایی و مدیریت کنند. با استفاده از این کتاب، میتوانید استراتژیهای مؤثری برای کاهش ریسکها طراحی کنید و در نتیجه، بقا و رشد کسبوکار خود را تضمین نمایید.
کتاب “مدیریت ریسک استراتژیک در کسبوکارهای کوچک و متوسط (SMEs)” یک راهنمای جامع و کاربردی برای مدیران و مشاوران است که میخواهند از ریسکهای استراتژیک جلوگیری کرده و کسبوکارهای خود را بهطور مؤثر مدیریت کنند. برای تهیه این کتاب و کسب اطلاعات بیشتر، لطفاً با ما تماس بگیرید.
مقدمه 5
فصل 1 9
معرفی مدیریت ریسک 9
چالشها و فرصتهای ریسک در SMEs 15
فصل 2 23
انواع ریسکهای استراتژیک در SMEs 26
روشهای شناسایی ریسکها در SMEs 31
تاثیر ریسکهای استراتژیک بر استراتژی کسبوکار 34
فصل 3 39
مدلها و روشهای تحلیل و ارزیابی ریسک 39
ارزیابی ریسکهای استراتژیک در SMEs 44
تکنیکها و ابزارهای ارزیابی ریسک 47
ارزیابی ریسک در محیط کسبوکارهای کوچک و متوسط 51
فصل 4 57
استراتژیهای کاهش و مدیریت ریسک در SMEs 57
استراتژیهای عمومی مدیریت ریسک 57
استراتژیهای کاهش ریسک در SMEs 64
استراتژیهای انتقال ریسک و توزیع آن 68
روشهای پذیرش و کاهش اثرات ریسک در کسبوکارهای کوچک 72
فصل 5 75
تدوین برنامههای تداوم کسبوکار 75
مفهوم و ضرورت برنامهریزی تداوم کسبوکار 75
مراحل تدوین برنامه تداوم کسبوکار در SMEs 77
ارتباط برنامههای تداوم کسبوکار با مدیریت ریسک 79
پیادهسازی و ارزیابی برنامههای تداوم کسبوکار 82
فصل 6 85
نقش مدیریت مالی در کاهش ریسک استراتژیک 85
مفهوم مدیریت مالی در کسبوکارهای کوچک 85
ارتباط مدیریت مالی با ریسک استراتژیک 86
مدیریت نقدینگی و منابع مالی در مواجهه با ریسک 88
ابزارهای مالی برای کاهش ریسک 90
فصل 7 93
بیمه و ابزارهای حفاظت از داراییها 93
نقش بیمه در مدیریت ریسکهای استراتژیک 93
انواع بیمههای مورد نیاز برای SMEs 95
بیمه کارکنان و بیمههای سلامت 97
ابزارهای مالی دیگر برای حفاظت از داراییها 100
انتخاب و مدیریت ابزارهای بیمهای 102
فصل 8 105
مدیریت ریسکهای منابع انسانی و فرهنگی 105
ریسکهای منابع انسانی در SMEs 105
استراتژیهای مدیریت ریسک منابع انسانی 107
فرهنگ سازمانی و تأثیر آن بر ریسکهای استراتژیک 109
بهبود مدیریت منابع انسانی برای کاهش ریسک 112
فصل 9 115
نقش فناوری اطلاعات در مدیریت ریسک استراتژیک. 115
فناوری اطلاعات و نقش آن در مدیریت ریسک 115
منابع و مآخذ 123
تعداد صفحات | 125 |
---|---|
شابک | 978-622-378-716-4 |
انتشارات |