کتاب مبانی مدیریت ورزشی
کتاب مبانی مدیریت ورزشی
قیمت اصلی: ۲,۲۶۸,۰۰۰ تومان بود.۹۰۷,۲۰۰ تومانقیمت فعلی: ۹۰۷,۲۰۰ تومان.
در انبار موجود نمی باشد
معرفی کتاب مبانی مدیریت ورزشی؛ راهنمای جامع مدیریت و راهبری در دنیای ورزش 🏆🏟️
کتاب مبانی مدیریت ورزشی اثری ارزشمند و تخصصی از دکتر مهدی رستمی و دکتر سیدعطاء علوی است که در سال 1405 توسط انتشارات هورین به زیور طبع آراسته شده است. این کتاب در 252 صفحه و با شابک 978-622-126-170-3، با نگاهی علمی و در عین حال کاربردی، به تشریح اصول، فنون و استراتژیهای مدیریت در سازمانهای ورزشی میپردازد. امروزه ورزش از یک فعالیت صرفاً تفریحی به یک صنعت چند میلیارد دلاری و پیچیده تبدیل شده است؛ از این رو، مدیریت آن نیازمند دانشی فراتر از تجربه است. این کتاب دقیقاً همان خلأ را پر کرده و به مدیران، مربیان، دانشجویان علوم ورزشی و علاقهمندان به مدیریت اجرایی کمک میکند تا با دیدگاهی سیستماتیک به هدایت نهادهای ورزشی بپردازند. 🚀🎓
در بخش اول کتاب، نویسندگان به تبیین وظایف، نقشها و مهارتهای مدیران ورزشی پرداختهاند. در فصل اول، نقشهای سهگانه مدیر (بینفردی، اطلاعاتی و تصمیمگیری) از دیدگاه تخصصی ورزش بررسی شده است. خواننده در این بخش میآموزد که یک مدیر ورزشی موفق چگونه باید مهارتهای فنی، انسانی و ادراکی خود را با ویژگیهای اخلاقی و حرفهای پیوند بزند. فصل دوم به یکی از حیاتیترین مباحث یعنی برنامهریزی راهبردی (استراتژیک) میپردازد. در این فصل، فرآیند تحلیل محیطی، تدوین چشمانداز و مأموریت برای یک باشگاه یا فدراسیون ورزشی بهگونهای تشریح شده که مدیران بتوانند اهداف کلان را به برنامههای عملیاتی و قابل اجرا تبدیل کنند. 📝📍
ساختاردهی به فعالیتها، موضوع فصل سوم است. در این بخش، الگوهای ساختاری رایج در فدراسیونها و باشگاههای ورزشی تحلیل شده و به مدیران آموزش داده میشود که چگونه بر اساس عوامل محیطی و نیازهای سازمان، بهترین مدل سازماندهی را انتخاب کنند. اما از آنجا که سرمایه اصلی هر سازمان ورزشی، انسانها هستند، فصل چهارم به مدیریت منابع انسانی اختصاص یافته است. از جذب و انتخاب کارکنان و مربیان گرفته تا آموزش، ارتقای شایستگی و حفظ انگیزه و رضایت شغلی، همگی در این فصل با جزئیات بررسی شدهاند. 👥💪
در ادامه، فصل پنجم به اهمیت ارتباطات در ورزش میپردازد. مدیریت روابط عمومی، تعامل با رسانهها و عبور از موانع ارتباطی در یک محیط پرجنبوجوش ورزشی، از سرفصلهای جذاب این بخش است. در نهایت، فصل ششم با معرفی مفاهیم کنترل و نظارت، چرخه مدیریت را تکمیل میکند. نویسندگان در این فصل انواع کنترلهای پیشگیرانه و حین انجام را معرفی کرده و شاخصهای ارزیابی عملکرد را برای پایش دقیق مسابقات و برنامههای ورزشی ارائه میدهند. این بخش از کتاب، ابزارهای لازم برای اطمینان از حرکت سازمان در مسیر اهداف را در اختیار مدیر قرار میدهد. 📉🛡️
تحلیل فرآیندهای تصمیمگیری، رهبری الهامبخش و اقتصاد در مدیریت ورزشی 🧠💰
بخش دوم کتاب مبانی مدیریت ورزشی، به جنبههای پیشرفتهتر و مدرن مدیریت میپردازد. فصل هفتم با تمرکز بر تصمیمگیری، ماهیت و مراحل این فرآیند را در شرایط مختلف عقلانی، شهودی و بهویژه در شرایط ریسک و بحران واکاوی میکند. در ورزش که لحظهها تعیینکننده هستند، توانایی تصمیمگیری درست تحت فشار، مهارتی است که این فصل به دنبال تقویت آن است. بلافاصله در فصل هشتم، موضوع گزارشدهی مطرح میشود. اهمیت تدوین گزارشهای مالی، فنی و عملکردی بر اساس استانداردهای حرفهای، موضوعی است که اغلب در مدیریت سنتی مغفول میماند، اما این کتاب بر ضرورت آن برای شفافیت و ارتقای سازمان تأکید دارد. 📋✨
یکی از جذابترین بخشهای کتاب، فصل نهم با عنوان رهبری الهامبخش در صحنه ورزش است. نویسندگان در اینجا مرز میان مدیریت و رهبری را تبیین کرده و از نفوذ عاطفی، رهبری اخلاقمحور و سبکهای رهبری فراتر از مدیریت اداری سخن میگویند. این فصل برای مربیان و مدیرانی که به دنبال ایجاد تحول در تیمهای خود هستند، بسیار الهامبخش خواهد بود. در دنیای پرتحول امروز، سازمانهای ایستا محکوم به شکست هستند؛ لذا فصل دهم به نوآوری، خلاقیت و مدیریت تغییر اختصاص یافته است. بررسی تحولات دیجیتال و فناوریهای نوین در ورزش، نشاندهنده نگاه بهروز نویسندگان به آینده این صنعت است. 💡🌐
فصل یازدهم به شریان حیاتی ورزش، یعنی مدیریت مالی و اقتصادی میپردازد. در این فصل، منابع درآمدی در ورزش حرفهای، بودجهریزی، مدیریت هزینه و نقش اقتصاد ورزش در توسعه ملی تحلیل شده است. راهکارهای پایداری مالی برای باشگاهها در این بخش، پاسخگوی بسیاری از چالشهای اقتصادی فعلی در جامعه ورزشی است. سرانجام، کتاب در فصل دوازدهم با مبحث بسیار مهم مدیریت بحران، ریسک و ایمنی به پایان میرسد؛ جایی که درک مفهوم ریسک و نحوه واکنش در برابر بحرانهای ورزشی برای حفظ سلامت ورزشکاران و اعتبار سازمانهای ورزشی تشریح شده است. 🛡️💵
در مجموع، کتاب مبانی مدیریت ورزشی تألیف دکتر مهدی رستمی و دکتر سیدعطاء علوی، منبعی است که میان دانش نظری و نیازهای عملی پل زده است. این کتاب 252 صفحهای با ساختاری منظم و پوشش تمامی ابعاد مدیریتی، از برنامهریزی و سازماندهی تا رهبری و اقتصاد، یک مرجع بیبدیل برای هر کسی است که میخواهد در فضای حرفهای ورزش، نقشی مدیریتی و تأثیرگذار ایفا کند. مطالعه این اثر از انتشارات هورین، گامی بلند به سوی حرفهایسازی مدیریت در بدنه ورزش کشور محسوب میشود. 🌟🎓
پرسش و پاسخ
بخش اول: معرفی کتاب و مهارتهای پایه مدیر ورزشی (فصل ۱ تا ۶) 🏟️📘
۱) کتاب «مبانی مدیریت ورزشی» درباره چیست؟
کتاب «مبانی مدیریت ورزشی» یک منبع آموزشی و دانشگاهی برای آشنایی نظاممند با اصول مدیریت در محیطهای ورزشی است؛ از اداره باشگاه و هیئتها و فدراسیونها گرفته تا مدیریت تیمها، رویدادها و منابع انسانی. این کتاب تلاش میکند مفاهیم مدیریت را با مثالها و نیازهای واقعی سازمانهای ورزشی پیوند بدهد تا خواننده بتواند از «دانش» به «کاربرد» برسد.
۲) مشخصات کتاب برای درج در سایت چیست؟ 📌
- نام کتاب: مبانی مدیریت ورزشی
- نویسندگان: دکتر مهدی رستمی، دکتر سیدعطاء علوی
- ناشر: انتشارات هورین
- سال انتشار: ۱۴۰۵
- تعداد صفحات: ۲۵۲ صفحه
- شابک: 978-622-126-170-3
۳) این کتاب برای چه کسانی مناسب است؟
این کتاب مناسب است برای:
- دانشجویان رشتههای مدیریت ورزشی، تربیت بدنی، علوم ورزشی
- مدیران و کارشناسان باشگاهها، فدراسیونها، هیئتها، آکادمیهای ورزشی
- مربیان و سرپرستان تیمها که میخواهند مهارتهای مدیریتی خود را تقویت کنند
- علاقهمندان به مدیریت رویدادهای ورزشی و کارآفرینی در ورزش
۴) فصل اول چه میگوید: «وظایف، نقشها و مهارتهای مدیران ورزشی»؟
فصل ۱ با یک سؤال کلیدی شروع میکند: مدیر ورزشی دقیقاً چه میکند؟ سپس سه محور را روشن میکند:
- نقشهای مدیر ورزشی در سه دسته: بینفردی، اطلاعاتی، تصمیمگیری
- وظایف اصلی مدیران در سطوح مختلف (از واحد اجرایی تا مدیریت کلان)
- مهارتهای مدیریتی مورد نیاز: فنی، انسانی و ادراکی
همچنین بر ویژگیهای حرفهای و اخلاقی مدیر ورزشی تأکید میشود؛ چون ورزش فقط «نتیجه» نیست، «الگو» و «اعتماد عمومی» هم هست.
۵) فصل دوم چگونه برنامهریزی را در مدیریت ورزشی آموزش میدهد؟
در فصل ۲، برنامهریزی به عنوان ستون اصلی مدیریت معرفی میشود:
- چرایی و ضرورت برنامهریزی در سازمانهای ورزشی
- برنامهریزی راهبردی: تحلیل محیطی، چشمانداز، مأموریت و اهداف کلان
- برنامهریزی عملیاتی: تبدیل هدفهای کلان به برنامههای اجرایی قابل سنجش
- اجرای برنامه و ارزیابی اثربخشی آن (این بخش برای مدیران رویداد و باشگاهها بسیار کاربردی است)
۶) فصل سوم: «سازماندهی در ورزش» یعنی چه و چه مسئلهای را حل میکند؟
این فصل به شما یاد میدهد چگونه یک سازمان ورزشی را طوری طراحی کنید که کارها روی زمین نماند:
- مفهوم سازماندهی و ساختارهای رایج در سازمانهای ورزشی
- طراحی واحدهای سازمانی و تعیین شرح وظایف
- الگوهای ساختاری در باشگاهها و فدراسیونها
- عوامل مؤثر بر انتخاب ساختار (اندازه سازمان، نوع رشته، منابع، سطح حرفهای بودن و…)
۷) فصل چهارم چه نکاتی درباره منابع انسانی در ورزش ارائه میدهد؟
فصل ۴ به یکی از حساسترین حوزهها میپردازد: مدیریت آدمها در محیطی پرهیجان و رقابتی.
- جذب و انتخاب کارکنان ورزشی
- آموزش، توسعه و ارتقای شایستگیها
- ارزیابی عملکرد کارکنان و مربیان
- انگیزش، رضایت شغلی و نگهداشت نیروها (چالشی جدی در باشگاهها و آکادمیها)
۸) فصل پنجم چرا «ارتباطات» را یک مهارت حیاتی میداند؟
در ورزش، ارتباطات فقط مکاتبه اداری نیست؛ بخشی از برند و اعتبار سازمان است. فصل ۵ شامل:
- اهمیت و انواع ارتباطات در مدیریت ورزشی
- فرایند ارتباطات سازمانی و موانع آن
- ارتباطات رسانهای و نقش رسانهها در ورزش
- مدیریت روابط عمومی و مواجهه حرفهای با افکار عمومی
۹) فصل ششم: کنترل و نظارت در ورزش چه کاربردی دارد؟
فصل ۶ توضیح میدهد کنترل یعنی اطمینان از اینکه برنامهها «درست اجرا میشوند»:
- تعریف کنترل و جایگاه آن در فرایند مدیریت
- انواع کنترل: پیشگیرانه، حین انجام، پس از انجام
- شاخصهای ارزیابی عملکرد در ورزش
- روشهای نظارت بر مسابقات، برنامهها و فعالیتها
این فصل برای مدیران اجرایی رویدادها و مسئولان کمیتههای فنی بسیار عملی است.
بخش دوم: تصمیمگیری، گزارشدهی، رهبری، نوآوری، مالی و مدیریت بحران (فصل ۷ تا ۱۲) 📊🧭
۱۰) فصل هفتم «تصمیمگیری» را با چه رویکردی آموزش میدهد؟
این فصل تصمیمگیری را در بستر واقعی ورزش (فشار نتیجه، زمان کم، ذینفعان زیاد) بررسی میکند:
- ماهیت و مراحل تصمیمگیری
- مدلها: عقلانی، محدود، شهودی
- تصمیمگیری در شرایط ریسک، عدمقطعیت و بحران
- ابزارهای کمکی برای تصمیمگیری مدیران ورزشی (برای کاهش خطای مدیریتی)
۱۱) فصل هشتم درباره گزارشدهی چه چیزهایی یاد میدهد و چرا مهم است؟
گزارشنویسی در ورزش فقط «ثبت اتفاقات» نیست؛ مبنای پاسخگویی، بودجه، جذب اسپانسر و ارزیابی عملکرد است:
- ضرورت و اهداف گزارشدهی
- انواع گزارشها: عملکردی، مالی، فنی، رویدادی
- مراحل تدوین و نگارش گزارشهای ورزشی
- استانداردها و اصول حرفهای در ارائه گزارش
این فصل برای مدیران باشگاه، سرپرستان تیم و مدیران رویداد ضروری است.
۱۲) فصل نهم چه تفاوتی بین «مدیریت» و «رهبری» در ورزش قائل میشود؟
فصل ۹ روی مفهوم رهبری الهامبخش تمرکز دارد:
- رهبری فراتر از مدیریت اداری
- سبکهای رهبری در تیمها و سازمانهای ورزشی
- نفوذ عاطفی رهبران ورزشی (اهمیت روحیه تیمی)
- رهبری اخلاقمحور و تربیت رهبران آینده
این فصل برای محیطهای تیمی، از فوتبال تا ورزشهای انفرادی، بسیار کاربردی است.
۱۳) فصل دهم درباره نوآوری و مدیریت تغییر چه میگوید؟
ورزش امروز با فناوری و رسانه گره خورده است. این فصل پاسخ میدهد چگونه سازمانهای ورزشی میتوانند بهروز بمانند:
- چرایی نیاز ورزش به نوآوری
- فرایند خلاقیت در محیطهای ورزشی
- مدیریت تغییر در سازمانهای ورزشی
- فناوریهای نوین و تحولات دیجیتال
- شکلدهی فرهنگ نوآوری در ورزش
۱۴) فصل یازدهم: مدیریت مالی ورزش شامل چه مباحثی است؟
فصل ۱۱ برای بقای سازمان ورزشی حیاتی است:
- منابع درآمدی (حق پخش، بلیت، اسپانسر، آکادمی، کالاهای هواداری و…)
- بودجهریزی و تخصیص منابع
- مدیریت هزینه و تحلیل بازده سرمایهگذاری در رویدادها
- راهکارهای پایداری مالی در ورزش حرفهای و آماتور
- نقش اقتصاد ورزش در توسعه ملی و اشتغالزایی
۱۵) فصل دوازدهم «مدیریت بحران، ریسک و ایمنی» چه دستاوردی برای مدیران دارد؟
این فصل جمعبندی کاربردی برای موقعیتهای سخت است:
- درک مفهوم ریسک در محیطهای ورزشی
- پیگیری و واکنش در برابر بحرانهای ورزشی
- توجه به ایمنی، مسئولیت حقوقی/اخلاقی و مدیریت پیامدها
برای مدیران مجموعههای ورزشی، برگزارکنندگان مسابقات و مدیران تیمها، این فصل نقش «راهنمای عمل در شرایط بحرانی» دارد.
جمعبندی کوتاه برای صفحه محصول سایت
کتاب «مبانی مدیریت ورزشی» نوشته دکتر مهدی رستمی و دکتر سیدعطاء علوی (انتشارات هورین، ۱۴۰۵) در ۲۵۲ صفحه، یک منبع جامع و کاربردی برای یادگیری مهارتهای مدیریتی در ورزش است؛ از برنامهریزی و سازماندهی تا رهبری، مالی و مدیریت بحران. شابک: 978-622-126-170-3.