
۲۴۹,۰۰۰ تومان
| انتشارات | |
|---|---|
| تعداد صفحات | 83 |
| شابک | 978-622-126-014-0 |
در انبار موجود نمی باشد
کتاب طراحی و پیادهسازی نظام یکپارچه تدوین اهداف و برنامههای HSE بر مبنای رویکرد مدیریت عملکرد در سازمانهای معدنی و صنعتی
✍️ نویسنده: رشید خضری پور قرائی
📘 شابک: 978-622-126-014-0
📄 ۸۳ صفحه – انتشارات هورین
در دنیای امروز که صنایع معدنی و صنعتی با سرعتی سرسامآور رشد میکنند و فشارهای ناشی از رقابت جهانی، الزامات قانونی، توسعه پایدار و انتظارات اجتماعی بر دوش سازمانها سنگینی میکند، دیگر نمیتوان HSE را یک واحد جانبی یا وظیفهای محدود به کنترل خطرات دانست. HSE بهنوعی «نظام ایمنی حیاتی» سازمان است؛ نظامی که کیفیت تصمیمگیری، آینده سازمان، سلامت کارکنان، اعتماد جامعه و حتی پایداری اقتصادی را تعیین میکند.
در چنین بستری، کتاب طراحی و پیادهسازی نظام یکپارچه تدوین اهداف و برنامههای HSE بر مبنای رویکرد مدیریت عملکرد در سازمانهای معدنی و صنعتی اثری است که دقیقاً جای خالی آن در ادبیات مدیریتی کشور احساس میشد. این کتاب تلاش کرده است فاصله میان «نظریههای مدیریت عملکرد» و «کاربرد عملی HSE در محیطهای واقعی صنایع» را پر کند؛ فاصلهای که بسیاری از سازمانها با آن دستوپنجه نرم میکنند.
این اثر نشان میدهد که HSE زمانی معنا و قدرت واقعی پیدا میکند که در ساختار کلان مدیریت عملکرد سازمان ادغام شود و اهدافش نهبهعنوان بخش جانبی، بلکه بهعنوان بخشی از هویت استراتژیک سازمان تعریف گردد. همین ویژگی باعث شده که این کتاب، یک راهنمای آموزش محور نباشد؛ بلکه یک مدل مدیریتی عملی و قابل پیادهسازی باشد.
✔️ زیرا به سازمانها یاد میدهد چگونه «اهداف HSE» را با اهداف کلان سازمان یکپارچه کنند.
✔️ زیرا HSE را نه بهعنوان یک هزینه، بلکه یک «سرمایه عملکردی» معرفی میکند.
✔️ زیرا میان استانداردهای HSE، ارزیابی عملکرد، تحلیل ریسک و مدیریت دادهها پل میزند.
✔️ زیرا بر پایه نیازهای واقعی صنایع معدنی و صنعتی کشور نوشته شده و کاملاً کاربردی است.
✔️ زیرا ابزارها، شاخصها، روشهای ارزیابی و مدلهای پیادهسازی را مرحلهبهمرحله توضیح میدهد.
این کتاب بهویژه برای مدیران HSE، کارشناسان بهرهوری، رهبران واحدهای صنعتی، دانشجویان مدیریت صنعتی، مهندسان معادن، مدیران پروژه و کارشناسان ریسک یک منبع بیبدیل محسوب میشود.
ساختار کتاب بسیار هوشمندانه چیده شده است؛ زیرا خواننده از مبانی آغاز میکند، وارد اصول مدیریت عملکرد میشود، سپس بهسراغ طراحی نظام یکپارچه اهداف HSE میرود، در مرحله بعد پیادهسازی و اجرا را میبیند و پس از آن ابزارهای تحلیلی و فناوریهای نوین را بررسی میکند. در پایان هم مسیر به «بهبود مستمر»، «چالشها» و «آیندهپژوهی HSE» ختم میشود.
در ادامه مروری توصیفی بر هر فصل داریم تا مخاطب بداند این کتاب دقیقاً چه محتوایی ارائه میدهد.
این فصل پایهایترین مفاهیم را باز میکند و خواننده را با مسیر تاریخی HSE، نقش توسعه پایدار، اهمیت سیستمهای یکپارچه و جایگاه HSE در مدیریت عملکرد آشنا میکند. نکته طلایی این فصل تأکید بر این است که HSE باید در «ساختار کلان سازمان» ادغام شود.
🌿 اینجا HSE دیگر شعاری برای ایمنی نیست؛ بخشی از مسئولیت اجتماعی و آیندهنگری سازمان است.
در این فصل نویسنده ارتباط میان کارایی سازمان، KPI ها، اهداف عملکردی و اهداف HSE را با دقت تحلیل میکند. یکی از ارزشمندترین بخشها، معرفی شیوههای مدرن اندازهگیری عملکرد است؛ شیوههایی که صنایع امروز بدون آنها عملاً قابل پایش نیستند.
📊 در این فصل خواننده میآموزد چگونه HSE باید با شاخصهای عملکردی همتراز شود تا اثرگذاری واقعی ایجاد شود.
این فصل قلب کتاب است.
نویسنده چارچوبهای کاربردی طراحی اهداف HSE را ارائه میدهد:
📌 این فصل برای مدیران صنعتی حیاتی است؛ زیرا نشان میدهد چگونه اهداف HSE را «علمی، قابل سنجش و هماهنگ با ماموریت سازمان» طراحی کنند.
کتاب در این فصل، فاصله میان «هدف» و «اقدام عملی» را پر میکند.
از طراحی برنامهها گرفته تا مدلهای اجرایی، ابزارهای کنترل، فرآیندهای نظارت و شاخصهای پایش، همهچیز با نگاه کاربردی توضیح داده شده است.
🔧 این فصل، نقشه عملیاتی HSE برای سازمانهای معدنی و صنعتی است.
یکی از مدرنترین فصلهای کتاب.
موضوعاتی که پوشش میدهد:
🤖 این بخش کتاب، HSE را وارد عصر دیجیتال میکند.
در این فصل به خواننده نشان داده میشود که HSE نه با اجرا، بلکه با «ارزیابی و بازنگری» تکمیل میشود.
موضوعاتی مانند ممیزی، تحلیل انحرافات، طراحی اقدامات اصلاحی و یادگیری سازمانی در این فصل برجسته شدهاند.
🔄 این فصل، نقشه راه بلوغ HSE در سازمان است.
آخرین فصل کتاب بهطرز بسیار حرفهای به آینده نگاه میکند.
نویسنده چالشهای واقعی صنایع را مطرح میکند، عوامل موفقیت پروژههای HSE را برمیشمارد، و از نقش رهبری و فرهنگ سازمانی سخن میگوید.
در پایان نیز یک بخش آیندهپژوهی جذاب ارائه شده که روندهای نسل آینده HSE را پیشبینی میکند.
🌍 این فصل، کتاب را از یک راهنمای اجرایی به یک مرجع آیندهنگر تبدیل میکند.
این اثر نه ترجمه است، نه یک متن تکراری دانشگاهی؛ بلکه برآمده از نیاز واقعی صنایع کشور است.
اهمیت اصلی آن در سه نکته است:
بههمین دلیل کتاب میتواند برای صنایع فولاد، نفت و گاز، پتروشیمی، معادن، سیمان، خودروسازی، صنایع سنگین، صنایع انرژی و حتی پروژههای عمرانی یک دستورالعمل مهم باشد.
کتاب طراحی و پیادهسازی نظام یکپارچه تدوین اهداف و برنامههای HSE بر مبنای رویکرد مدیریت عملکرد در سازمانهای معدنی و صنعتی تنها یک منبع آموزشی نیست؛ بلکه یک «نقشه راه اجرایی» است که میتواند تحول قابل توجهی در نحوه برنامهریزی، اجرا و ارزیابی HSE در سازمانها ایجاد کند. این اثر با توجه به نیازهای واقعی صنایع کشور نوشته شده و نقطه قوت اصلی آن، همین نگاه عملیاتی و پیونددهنده میان تئوری و میدان عمل است.
در بسیاری از واحدهای صنعتی و معدنی، HSE هنوز هم تنها یک مجموعه دستورالعمل یا مجموعهای از الزامات نظارتی تلقی میشود. اما این کتاب نشان میدهد که HSE باید بخشی از «هویت سازمان» باشد؛ بخشی که بهصورت مستقیم با بهرهوری، مسئولیتپذیری، اعتبار اجتماعی و سودآوری شرکت ارتباط دارد.
📌 این اثر با تمرکز بر طراحی ساختار یکپارچه اهداف HSE، نشان میدهد که چگونه میتوان HSE را از یک مفهوم نظارتی به «سازوکار مدیریتی» تبدیل کرد.
یکی از بخشهای برجسته کتاب، توضیح این نکته است که بدون مدیریت عملکرد، اهداف HSE قابل تحقق نیستند. مدیریت عملکرد کمک میکند:
📍 در این کتاب، HSE نه یک حوزه جداگانه، بلکه بخشی از سیستم یکپارچه مدیریت عملکرد معرفی شده است.
امروزه صنایع بدون ابزارهای دیجیتال، نرمافزارهای تحلیل داده، داشبوردهای مدیریتی و مدلسازی پیشبینانه نمیتوانند بهدرستی HSE را مدیریت کنند.
در این کتاب، فناوریهای نوین مانند:
همگی در کنار اصول کلاسیک ایمنی، بهداشت و محیط زیست بررسی شدهاند. این ترکیب باعث شده که کتاب هم ریشه در نظریههای بنیادی داشته باشد و هم آیندهمحور باشد.
یکی از ویژگیهای ارزشمند این کتاب، آموزش نحوه تعیین اهداف HSE بر اساس تحلیل ریسک واقعی است. هدفها نه بر پایه حدس و گمان، بلکه بر اساس:
طراحی میشوند.
🎯 به همین دلیل اهداف HSE در نگاه کتاب، کاملاً «هوشمند»، «کاربردی» و «مبتنی بر داده» هستند.
وقتی کتاب وارد مرحله پیادهسازی میشود، مفاهیم به زبان عملی ترجمه میشوند. خواننده یاد میگیرد:
این بخش بهویژه برای مدیران اجرایی و سرپرستان واحدهای صنعتی بسیار ارزشمند است.
آخرین فصل کتاب یکی از کاملترین تحلیلهای آیندهپژوهانه در حوزه HSE است. نویسنده به روشنی توضیح میدهد که آینده HSE به سمت:
حرکت میکند.
🔮 این بخش، کتاب را از یک مرجع آموزشی به یک اثر آیندهنگر تبدیل کرده است.
این کتاب با محوریت صنایع معدنی نوشته شده؛ اما محتوای آن برای بسیاری از صنایع قابل استفاده است:
همه این حوزهها میتوانند از مدلهای ارائهشده در کتاب استفاده کنند.
مدیران با مطالعه این کتاب خواهند آموخت که:
این موضوع سبب میشود که HSE از یک مفهوم عملیاتی به یک «مزیت رقابتی» تبدیل شود.
کارشناسان عملیاتی HSE، مهندسان ایمنی، تکنسینها و ناظران با استفاده از این کتاب میتوانند:
📌 این کتاب یک ابزار توسعه مهارت حرفهای است.
نثر کتاب بسیار روان است، اما کاملاً تخصصی و ساختاریافته.
ویژگیهای نثر:
همین سبک سبب شده که کتاب مورد توجه هم مدیران و هم دانشجویان رشتههای مهندسی و مدیریت قرار گیرد.
📘 این اثر برای گروههای زیر انتخاب ایدهآل است:
در عصر جدید، سازمانهایی موفقاند که بتوانند:
این کتاب دقیقاً در راستای چنین نگاه کلانی نوشته شده است.
به همین دلیل، یکی از ارزشهای مهم آن «پیوند میان HSE و توسعه پایدار» است.
🌱 کتاب نشان میدهد که بدون HSE یکپارچه، پایداری سازمانی امکانپذیر نیست.
کتاب طراحی و پیادهسازی نظام یکپارچه تدوین اهداف و برنامههای HSE بر مبنای رویکرد مدیریت عملکرد در سازمانهای معدنی و صنعتی یکی از جامعترین منابع موجود در حوزه HSE در کشور است. این کتاب با ترکیب دانش کلاسیک، روشهای نوین مدیریت عملکرد، فناوریهای دیجیتال و تجربه میدانی، یک مرجع کاربردی ایجاد کرده که میتواند:
📘 این اثر، یک کتاب دانشگاهی صرف نیست؛ یک «ابزار تحول سازمانی» است.
این کتاب یک راهنمای کاربردی برای طراحی و پیادهسازی نظام یکپارچه تدوین اهداف و برنامههای HSE در سازمانهای معدنی و صنعتی است و نشان میدهد چگونه اصول HSE با مدیریت عملکرد ادغام میشود.
چون سازمانها برای پیشگیری از حوادث، کاهش ریسکها و توسعه پایدار نیاز به یک نظام هدفگذاری یکپارچه و دادهمحور دارند.
رویکرد سیستماتیک، مبتنی بر مدیریت عملکرد، تحلیل ریسک و استفاده از شاخصهای کلیدی عملکرد.
مدیران HSE، مدیران معادن، صنایع، کارشناسان ایمنی، متخصصان مدیریت عملکرد و پژوهشگران حوزه صنایع.
چگونه میتوان اهداف HSE را طوری طراحی و اجرا کرد که با مأموریت و راهبردهای کلان سازمان همسو و قابل اندازهگیری باشند؟
بهعنوان یک نظام کلنگر که ایمنی، بهداشت و محیط زیست را در یک ساختار یکپارچه ترکیب میکند.
بله، فصل اول یک مرور دقیق و موجز از تکامل HSE در صنایع مختلف ارائه میدهد.
کتاب نشان میدهد که HSE ستون اصلی توسعه پایدار است، زیرا بدون حفاظت از انسان، محیط و تجهیزات، پایداری واقعی شکل نمیگیرد.
استانداردهای مرتبط با مدیریت HSE، مدیریت ریسک و مدیریت عملکرد در صنایع معدنی و صنعتی.
بله، نقش شاخصهای کلیدی عملکرد در پیوند میان اهداف HSE و عملکرد کلی سازمان تشریح شده است.
بله، از داشبوردهای مدیریتی گرفته تا مدلهای پیشبینی و هوش مصنوعی.
با روشهای گامبهگام طراحی اهداف HSE، ساختار ماتریسی مسئولیتها و تبدیل اهداف به برنامههای عملیاتی.
ترکیب مدیریت عملکرد با HSE در قالب یک نظام یکپارچه و قابل اجرا.
بله، بخشهای طراحی، پیادهسازی و پایش، بر اساس دادههای واقعی و روشهای استاندارد ارائه شدهاند.
حل مشکل پراکندگی در اهداف HSE و ایجاد یک نظام هدفگذاری ساختارمند برای کل سازمان.
زیرا توضیح میدهد چگونه میتوان اهداف HSE را به استراتژی کلان سازمان متصل کرد.
بله، روشهای تعیین اهداف HSE بر پایه تحلیل ریسک، یکی از محورهای اصلی فصل سوم است.
به مدیران کمک میکنند میان چند گزینه بهترین سناریو را برای تعیین اهداف انتخاب کنند.
یک مدل که مسئولیتها و وظایف HSE را بهصورت دقیق میان واحدها توزیع میکند.
تبدیل اهداف به برنامههای عملیاتی، کنترل پیشرفت، ابزارهای اجرای HSE و روش پایش شاخصها.
بله، در فصل ابزارهای تحلیلی به نقش فناوریهای نوینی مثل AI و IoT اشاره میشود.
تحلیل دادههای گذشته برای پیشبینی احتمال وقوع حادثه در آینده.
بله، ممیزی بهعنوان بخش مهم سیستم ارزیابی اثربخشی معرفی شده است.
نویسنده تأکید دارد که بدون فرهنگ ایمنی، بهترین نظامهای مدیریتی نیز موفق نمیشوند.
با اشاره به روندهای نوین، آیندهپژوهی و نقش فناوریها در تحولات سیستمهای ایمنی.
به دلیل ارائه یک چارچوب علمی، دادهمحور و کاملاً کاربردی با تحلیل روندهای صنعتی.
این کتاب رویکرد مدیریتی و عملکردمحور ارائه میدهد، نه صرفاً اصول ایمنی.
بله، روشهای تحلیل انحراف و طراحی اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه در فصل ششم آمده است.
سازمانهای معدنی، صنعتی، نفت و گاز، فولاد، سیمان، نیروگاهها و صنایع فرآیندی.
زیرا محتوای کتاب جامع است و تمام محورهای HSE، اهداف، برنامهها و مدیریت عملکرد را همزمان پوشش میدهد.
کمک میکند میان HSE و سیاستهای کلان سازمان هماهنگی واقعی ایجاد کنند.
نشان میدهند برنامهها به درستی پیش میروند یا نیاز به اصلاح دارند.
بله، روشهای نوین اندازهگیری عملکرد در محیطهای صنعتی در فصل دوم شرح داده شده است.
چون HSE را بخشی از ساختار مدیریت عملکرد میداند، نه یک سیستم جداگانه.
بله، فصل هفتم به چالشها، دستاوردها و عوامل شکست و موفقیت میپردازد.
استفاده گستردهتر از دادههای دیجیتال، فناوریهای هوشمند و رویکردهای پیشبینانه.
به او یاد میدهد چگونه اهداف و برنامههای HSE را حرفهای تدوین و اجرا کند.
ترکیبی از هر دو؛ هم نظریه دارد و هم ابزارهای کاملاً عملی.
کاملاً؛ ساختار آن برای تدریس دانشگاهی و صنعتی ایدهآل است.
بله، متن کتاب کاملاً کاربردی و متناسب با فضای واقعی سازمانهای صنعتی نوشته شده است.
با توضیح روشهای تبدیل چشمانداز کلان به اهداف قابلاندازهگیری.
بله، کتاب مدلهای استاندارد تحلیل ریسک را برای طراحی اهداف بهکار میگیرد.
به مدیر نشان میدهد چگونه اهداف HSE را با ساختار، فرهنگ و استراتژی کل سازمان هماهنگ کند.
بله، یکی از بخشهای مهم برای توزیع دقیق وظایف در سطح واحدهاست.
ابزارهای چندمعیاره، تحلیل داده، مدلهای پیشبینی و داشبوردهای مدیریتی.
بله، توضیحات در کتاب بر پایه تجربههای واقعی سازمانهای صنعتی تدوین شدهاند.
رویکرد مرحلهبهمرحله: تبدیل هدفها → برنامه → اقدام → پایش.
بله، شاخصهای پایش کارایی بهطور کامل توضیح داده شدهاند.
از نرمافزارهای مدیریتی تا شبکههای داده و هوش مصنوعی.
کاملاً؛ ساختار آن بر اساس نیازهای سازمانهای معدنی طراحی شده است.
مدیریت عملکرد را ستون اصلی مدیریت HSE معرفی میکند.
چون اهداف HSE بدون ساختار عملکردی قابل سنجش نمیشوند.
بله، فرهنگ ایمنی را نیروی محرکه موفقیت HSE میداند.
با جزئیات درباره ممیزی داخلی، خارجی و چرخه بازخورد.
بله، روشهای ارزیابی و تحلیل انحرافات ارائه شدهاند.
به عنوان یک چرخه دائمی برای افزایش کیفیت، کاهش ریسک و رشد سازمان.
بله، عوامل شکست و راهکارهای جلوگیری از آن تشریح شدهاند.
رهبری را مهمترین عامل پایداری نظام HSE میداند.
با اشاره به دیجیتالیشدن، اینترنت اشیا، تحلیل دادهها و سامانههای هوشمند.
بله، حتی معادن کوچک نیز میتوانند از مدلهای آن استفاده کنند.
روش استفاده از داشبوردها توضیح داده شده است.
بله، دادههای ایمنی کارکنان یکی از بخشهای مهم تحلیل است.
بهعنوان ابزاری برای پیشبینی، تحلیل و کنترل ریسکها.
بله، تحلیل دادههای محیطی بخش مهمی از مدل HSE است.
سازمانهای معدنی، صنعتی، نفت و گاز، پتروشیمی، فولاد و انرژی.
بهطور غیرمستقیم در بخش فرهنگ ایمنی اشاره شده است.
تحلیل هدف، طراحی ساختار، پایش عملکرد و استفاده از دادههای واقعی.
بله، مفاهیم آن با استانداردهای جهانی همراستا است.
خطاها را آشکار میکند و به تصمیمگیری سریع کمک میکند.
بله، تحلیل انحراف و اقدامات اصلاحی بخش مهمی از فصل ششم است.
چون نشان میدهد چگونه HSE را در چرخه زندگی پروژه ادغام کنند.
بله، با استفاده از دادههای واقعی و ابزارهای پیشبینانه.
فناوری را شریک اصلی تحول HSE میداند.
بله، طراحی ساختار HSE در سازمان یکی از محورهای اصلی است.
اینکه HSE را در چارچوب مدیریت عملکرد و دادهمحوری توضیح میدهد.
کاملاً، بهعنوان منبع درسی نیز قابل استفاده است.
بهدلیل سطح بالای ریسک، پیچیدگی و گستردگی فعالیتها.
بله، با ابزارهای تحلیل داده و ساختار هدفگذاری دقیق.
رهبری قوی، فرهنگ ایمنی و پایش مستمر.
کاملاً؛ پرسشمحور، کاربردی و ساختارمند است.
| انتشارات | |
|---|---|
| تعداد صفحات | 83 |
| شابک | 978-622-126-014-0 |