کتاب مدیریت ‏مشارکتی ‏با ‏رویکرد ‏اثر ‏بخشی ‏سازمانی

کتاب مدیریت مشارکتی با رویکرد اثر بخشی سازمانی

درباره کتاب

کتاب مدیریت مشارکتی با رویکرد اثر بخشی سازمانی به تبیین شیوه‌ها و تکنیک‌های مدیریت مشارکتی می‌پردازد و نشان می‌دهد چگونه این رویکرد می‌تواند تأثیرات مثبت و پایداری بر بهره‌وری و کارآیی سازمان‌ها داشته باشد. این کتاب با تأکید بر ابعاد مختلف مشارکت کارکنان در فرآیندهای مدیریتی، سعی دارد تا سازمان‌ها را به سمتی هدایت کند که در آن مشارکت به عنوان ابزاری کلیدی در تصمیم‌گیری و بهبود عملکرد در نظر گرفته شود.

موضوعات کلیدی کتاب

• مفاهیم و اصول مدیریت مشارکتی: بررسی تعاریف، اصول و ویژگی‌های کلیدی مدیریت مشارکتی و چگونگی استفاده از آن در تصمیم‌گیری‌های سازمانی.
• آثار مدیریت مشارکتی: تحلیل آثار و نتایج مدیریت مشارکتی بر سازمان‌ها، از جمله افزایش بهره‌وری، ایجاد انگیزه و رضایت شغلی در کارکنان.
• شیوه‌های مختلف مشارکت کارکنان: بررسی شیوه‌های مشارکت فردی و گروهی در تصمیم‌گیری‌ها و نحوه به کارگیری این شیوه‌ها در سازمان‌ها.
• نظام پیشنهادات: تشریح چگونگی راه‌اندازی و اجرای سیستم‌های پیشنهادات و بررسی مزایا و موانع آن در محیط‌های کاری.
• تاریخچه و ریشه‌های نظری مدیریت مشارکتی: ارائه مبانی فکری و تاریخی مشارکت کارکنان و تجزیه و تحلیل عوامل موفقیت یا شکست در اجرای آن.
• ایجاد فضای مشارکت در سازمان: شناسایی عوامل مؤثر بر ایجاد فضای مشارکت و الزامات مدیریت مشارکتی.

ویژگی‌های کلیدی کتاب

• رویکرد علمی و کاربردی: ارائه تحلیل‌های علمی و مستند در رابطه با مدیریت مشارکتی و کاربرد آن در بهبود عملکرد سازمان‌ها.
• تاکید بر تجربیات عملی: بررسی مطالعات و تجربیات عملی در زمینه مدیریت مشارکتی، به ویژه در سازمان‌های ایرانی و بین‌المللی.
• توضیحات جامع در مورد نظام پیشنهادات: راهنمایی کامل برای ایجاد و اجرای نظام پیشنهادات در سازمان‌ها به منظور ارتقاء مشارکت و کارایی.
• پیشنهادات کاربردی برای مدیران: ارائه رهنمودهایی برای ایجاد زمینه‌های مشارکت در سازمان‌ها و بهبود شیوه‌های مدیریت مشارکتی.

چرا این کتاب را بخوانید؟

اگر به دنبال ارتقاء کارآیی و بهره‌وری سازمان خود هستید و می‌خواهید شیوه‌های نوین مدیریت مشارکتی را در محیط کار خود پیاده‌سازی کنید، این کتاب به عنوان یک راهنمای جامع و علمی، ابزارهای لازم را در اختیار شما قرار می‌دهد. همچنین برای مدیرانی که به دنبال ایجاد انگیزه و تعامل بیشتر با کارکنان هستند، این کتاب می‌تواند روش‌ها و راهکارهای موثری برای بهبود فضای کاری و ارتقای عملکرد سازمان ارائه کند.

مخاطبان هدف

• مدیران و سرپرستان سازمان‌ها که به دنبال بهبود کیفیت تصمیم‌گیری و ایجاد فضایی مشارکتی در محیط کاری خود هستند.
• متخصصان منابع انسانی و افرادی که در حوزه توسعه سازمانی فعالیت می‌کنند.
• پژوهشگران و دانشجویان رشته‌های مدیریت و روان‌شناسی صنعتی و سازمانی.
• افرادی که علاقه‌مند به آشنایی با رویکردهای جدید مدیریت و شیوه‌های مشارکت در سازمان‌ها هستند.

سفارش کتاب

برای اطلاعات بیشتر و خرید کتاب، به بخش سفارشات سایت مراجعه کنید.

در ادامه فهرست این کتاب قابل مشاهده است:

مقدمه 11
فصـل اول 21
مدیریت مشارکتی 21
آثار مدیریت مشارکتی 22
عوامل اقتضایی مؤثر مدیریت مشارکتی 24
شیوه های مختلف مشارکت کارکنان در امر مدیریت 26
شیوه و روش مشارکت فردی 26
ویژگی¬های مدیریت مشارکتی 29
اهداف و مزایای مدیریت مشارکتی 29
ابعاد مشارکت در تصمیم‌گیری 30
پیش نیازهای مشارکت 31
جایگاه مشارکت در اسلام 32
ارتباط الگوهای مشارکتی با اخلاق 33
رابطه تنگاتنگ اخلاق و سبک مدیریت مشارکتی 35
فصـل دوم 39
تاریخچه مدیریت مشارکتی 39
مبانی فکری مشارکت 39
مزایای مشارکت 40
پیش شرطهای لازم برای موفقیت در مشارکت 40
موانع مشارکت 41
شیوه¬ های مشارکت 41
فصـل سوم 43
ریشه ها و تئوري هاي مدیریت مشارکتی 43
اهداف، روش ها و ویژگی هاي گروه هاي مشارکتی 46
روش هاي مدیریت مشارکتی 48
تاثیر فرهنگ سازمانی بر مدیریت مشارکتی 51
سرشت مشارکت کارکنان 56
فصـل چهارم 59
نظام پیشنهادات و مدیریت 59
سابقه نظام پیشنهادات 60
مفروضات ارزشی مشارکت 62
تعریف نظام پیشنهادات 62
ارزشهاي یک پیشنهاد 63
تعاریف و اهداف نظام پیشنهادات 64
معرفی نظام پیشنهادات 64
هدف نظام مشارکت کارکنان از دیدگاه اسلام 66
اهداف نظام پیشنهادات 67
دلایل و مبانی نظري استقرار نظام پیشنهادات 68
فلسفه و مبانی نظري مشارکت 69
دلایل حرکت به سمت مشارکت 69
فلسفه استفاده از نظام پیشنهادات 70
چگونگی اجراي نظام پیشنهادات 70
وظایف کمیته نظام پیشنهادات 71
نتایج مورد انتظار از اجراي نظام پیشنهادات 72
محدودیت ها، عوامل موثر و راهكارها ي اجراي موفق نظام پیشنهادات 73
موانع اجراي نظام پیشنهادات 73
چالش هاي فراروي نظام پیشنهادات 73
راهكارهایی براي غلبه بر چالش ها 74
ویژگی هاي نظام پیشنهادات 75
ویژگیهاي نظام پیشنهاد موفق 76
عوامل مؤثر در موفقیت نظام پیشنهادات 77
را ه هاي توسعه نظام پیشنهادات 80
گام هایی در جهت دستیابی به برتري 80
مدیر همانند آموزگار 80
مدیر همانند سازنده تیم 82
مدیر به عنوان شریک 83
رهنمودهایی براي به کارگیري مدیریت مشارکتی 85
چگونگی ایجاد زمینه براي رسیدن به شیوه ي مشارکتی 87
فصـل پنجم 89
مدیریت مشارکتی: الزامات و کارکردها 89
مفروضات مدیریت مشارکتی 89
ابعاد توزیع قدرت 90
عوامل مؤثر بر توانمندی روانشناختی 91
کارکرد مدیریت مشارکتی 92
عوامل مؤثر بر ایجاد فضای مشارکت 93
نتیجه گیری 96
منـابع و مآخـذ 97

📘 پرسش و پاسخ درباره کتاب “مدیریت مشارکتی با رویکرد اثر بخشی سازمانی”

1️⃣ مدیریت مشارکتی چیست و چه آثاری دارد؟

✅ فصل اول به معرفی مدیریت مشارکتی و آثار آن می‌پردازد. این نوع مدیریت، رویکردی است که در آن کارکنان در تصمیم‌گیری‌ها و فرآیندهای مدیریتی به طور فعال مشارکت می‌کنند. آثار آن شامل افزایش بهره‌وری، بهبود روحیه کارکنان و ارتقای کیفیت تصمیمات است.

2️⃣ چه عواملی بر مدیریت مشارکتی اثر می‌گذارند؟

✅ در فصل اول، عوامل اقتضایی مؤثر بر مدیریت مشارکتی به تفصیل شرح داده می‌شود. این عوامل شامل مواردی همچون فرهنگ سازمانی، ساختار سازمانی و نوع رهبری هستند که می‌توانند موفقیت یا شکست مدیریت مشارکتی را تحت تاثیر قرار دهند.

3️⃣ شیوه‌های مختلف مشارکت کارکنان چیست؟

✅ فصل اول توضیح می‌دهد که کارکنان می‌توانند به شیوه‌های مختلف در مدیریت مشارکت داشته باشند، از جمله:

• مشارکت فردی: که در آن کارکنان به طور مستقل پیشنهادات و نظرات خود را مطرح می‌کنند.
• مشارکت گروهی: که در آن تصمیمات از طریق گروه‌های کوچک یا تیم‌ها اتخاذ می‌شود.

4️⃣ اهداف و مزایای مدیریت مشارکتی چیست؟

✅ فصل اول بر اهداف و مزایای مدیریت مشارکتی تاکید دارد. این اهداف شامل ارتقای کارایی، افزایش احساس مسئولیت در میان کارکنان و بهبود ارتباطات درون سازمانی است. از مزایای آن می‌توان به افزایش نوآوری، کاهش مقاومت در برابر تغییرات و ارتقای رضایت شغلی اشاره کرد.

5️⃣ تاریخچه و مبانی فکری مدیریت مشارکتی چیست؟

✅ در فصل دوم، به تاریخچه مدیریت مشارکتی و مبانی فکری مشارکت پرداخته می‌شود. در این فصل، به چگونگی شکل‌گیری این رویکرد و تکامل آن در طول زمان اشاره شده است.

6️⃣ پیش شرط‌ها و موانع مشارکت چیست؟

✅ فصل دوم به بررسی پیش شرط‌ها و موانع مشارکت می‌پردازد. برای موفقیت در مدیریت مشارکتی، نیاز است که شرایطی نظیر اعتماد متقابل، آموزش‌های مناسب و دسترس‌پذیری منابع فراهم باشد. در عین حال، موانع مشارکت شامل عدم حمایت مدیریت ارشد و محدودیت‌های زمانی می‌باشد.

7️⃣ تاثیر فرهنگ سازمانی بر مدیریت مشارکتی چیست؟

✅ فصل سوم توضیح می‌دهد که فرهنگ سازمانی نقش مهمی در موفقیت مدیریت مشارکتی دارد. سازمان‌هایی که فرهنگ مشارکت و همکاری را ترویج می‌دهند، تمایل بیشتری به موفقیت در مدیریت مشارکتی دارند.

8️⃣ نظام پیشنهادات چیست و چه نقشی در مدیریت مشارکتی دارد؟

✅ در فصل چهارم، نظام پیشنهادات به عنوان یک ابزار مدیریتی برای تشویق کارکنان به مشارکت و ارائه ایده‌ها و پیشنهادات به تفصیل شرح داده شده است. این سیستم می‌تواند به بهبود فرآیندها و حل مشکلات کمک کند و فضای مشارکتی را در سازمان گسترش دهد.

9️⃣ چالش‌های اجرای نظام پیشنهادات چیست و چگونه می‌توان بر آنها غلبه کرد؟

✅ در فصل چهارم، چالش‌ها و موانع اجرای نظام پیشنهادات مورد بررسی قرار گرفته است. از جمله چالش‌ها می‌توان به عدم اعتماد، مقاومت در برابر تغییرات و کمبود منابع اشاره کرد. کتاب همچنین راهکارهایی برای غلبه بر این چالش‌ها ارائه می‌دهد.

🔟 الزامات و کارکردهای مدیریت مشارکتی چیست؟

✅ فصل پنجم به بررسی الزامات و کارکردهای مدیریت مشارکتی می‌پردازد. این الزامات شامل توزیع قدرت، توانمندسازی روانشناختی و ایجاد فضای مشارکت در سازمان هستند. کارکردهای آن نیز شامل بهبود تصمیم‌گیری‌ها، افزایش بهره‌وری و ارتقای کیفیت خدمات است.

📚 کتاب “مدیریت مشارکتی با رویکرد اثر بخشی سازمانی” به طور جامع به معرفی و تحلیل اصول، روش‌ها و چالش‌های مدیریت مشارکتی پرداخته و به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از طریق مشارکت کارکنان، بهبودهای چشمگیری در فرآیندها و اثر بخشی سازمانی خود ایجاد کنند.