۲۳۲,۰۰۰ تومان
تعداد صفحات | 117 |
---|---|
شابک | 9786226591812 |
انتشارات | |
انتشار | توقف |
در انبار موجود نمی باشد
کتاب پیادهسازی مدیریت پروژه به طور جامع و کاربردی به بررسی مفاهیم و روشهای پیادهسازی موفق سیستمهای مدیریت پروژه در سازمانها میپردازد. این کتاب علاوه بر تشریح تاریخچه و اهمیت دفتر مدیریت پروژه، به ارائه مدلها و رویکردهای مختلف برای پیادهسازی دفتر مدیریت پروژه در سطوح مختلف سازمان و پروژهها میپردازد. با مطالعه این اثر، خوانندگان میتوانند به درک عمیقی از نحوه طراحی و پیادهسازی دفتر مدیریت پروژه و چالشهای آن دست یابند.
اگر شما یک مدیر پروژه یا مشاور در زمینه مدیریت پروژه هستید، این کتاب میتواند به عنوان یک راهنمای جامع برای طراحی و پیادهسازی دفتر مدیریت پروژه در سازمانهای مختلف به شما کمک کند. همچنین، اگر به دنبال اطلاعات دقیق و بهروز در زمینه موفقیت پروژهها و نحوه ارزیابی آنها هستید، این کتاب منبع ارزشمندی برای شما خواهد بود.
برای کسب اطلاعات بیشتر و خرید کتاب، لطفاً به بخش سفارشات سایت مراجعه کنید.
📌 پاسخ: این کتاب به مدیریت پروژهها و دفتر مدیریت پروژه (PMO) میپردازد. در آن روشها و مدلهای مختلفی برای پیادهسازی مدیریت پروژه در سازمانها و نقش دفتر مدیریت پروژه در موفقیت پروژهها مورد بررسی قرار گرفته است. همچنین، تاریخچه، تکامل و انواع مختلف مدلهای PMO نیز تحلیل شده است.
📌 پاسخ: دفتر مدیریت پروژه یا PMO یک واحد سازمانی است که به مدیریت، هماهنگی و نظارت بر پروژهها و سبد پروژههای مختلف سازمان میپردازد. این دفتر میتواند نقشهای متنوعی مانند مشاوره، پشتیبانی، یا مدیریت مستقیم پروژهها را بر عهده داشته باشد. پیادهسازی PMO باعث افزایش شفافیت، بهبود عملکرد پروژهها و همراستایی پروژهها با استراتژیهای سازمانی میشود.
📌 پاسخ: تاریخچه PMO از دهه 1950 آغاز شده و در طی زمان تکامل یافته است. از سال ۱۹۵۰ تا ۱۹۹۰ تمرکز بیشتر بر سازماندهی پروژهها بوده و از ۱۹۹۰ تا ۲۰۰۰ نیز مدلهای جدید مدیریت پروژه معرفی شدند. از سال ۲۰۰۰ تا ۲۰۱۷ توجه بیشتری به سازماندهی استراتژیک پروژهها و پیادهسازی مدلهای پیشرفتهتر در PMO شد.
📌 پاسخ: کتاب به بررسی انواع مدلهای مفهومی PMO میپردازد که شامل موارد زیر است:
📌 پاسخ: موفقیت پروژهها در صنعت ساخت تحت تاثیر عوامل مختلفی است از جمله:
کتاب در فصل سوم خود به بررسی این عوامل و چگونگی ارزیابی موفقیت پروژهها در صنعت ساخت پرداخته است.
📌 پاسخ: بله، در فصل پنجم کتاب، تجزیه و تحلیل دادهها شامل بررسی ویژگیهای جمعیتی آزمودنیها مانند:
📌 پاسخ: کتاب به مدلهای مختلفی برای پیادهسازی PMO اشاره میکند که شامل مدلهایی مانند:
📌 پاسخ: پیادهسازی PMO در سازمانها باعث افزایش کارایی و بهرهوری میشود. این پیادهسازی باعث بهبود نظارت و کنترل پروژهها میشود و در نتیجه پروژهها در چارچوب زمانبندی، بودجه و استانداردهای کیفی خود پیش میروند. همچنین، به سازمانها کمک میکند که پروژههای بزرگ را به صورت همزمان و بدون تداخل مدیریت کنند.
📌 پاسخ: در فصل چهارم کتاب، پیشینههای مرتبط با دفتر مدیریت پروژه و تاریخچه آن در سطح جهانی و در سازمانهای مختلف مورد بررسی قرار گرفته است. این پیشینهها شامل تحقیقات پیشین، مطالعات موردی و تجارب پیادهسازی PMO در سازمانهای مختلف است.
📌 پاسخ: بله، در انتهای کتاب، منابع فارسی و منابع غیر فارسی که در نگارش کتاب استفاده شده، آورده شده است. این منابع شامل مقالات علمی، کتابها، و گزارشهای معتبر است که برای علاقهمندان به این حوزه قابل استفاده میباشد.
تعداد صفحات | 117 |
---|---|
شابک | 9786226591812 |
انتشارات | |
انتشار | توقف |
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.