کتاب تاثیر یادگیری سازمانی و خلاقیت سازمانی بر نوآوری سازمانی

کتاب تأثیر یادگیری سازمانی و خلاقیت سازمانی بر نوآوری سازمانی – راهکاری برای تحول و پیشرفت

کتاب تأثیر یادگیری سازمانی و خلاقیت سازمانی بر نوآوری سازمانی اثری جامع و علمی است که به بررسی ارتباط میان یادگیری، خلاقیت و نوآوری در سازمان‌ها می‌پردازد. این کتاب با ارائه دیدگاه‌های نظری و روش‌های عملی، به مدیران و پژوهشگران کمک می‌کند تا مسیرهای جدیدی برای رشد و تحول سازمانی بیابند.

درباره کتاب تأثیر یادگیری سازمانی و خلاقیت سازمانی بر نوآوری سازمانی

این کتاب با استفاده از مطالعات موردی، پژوهش‌های علمی و تحلیل‌های کاربردی، نشان می‌دهد که چگونه یادگیری و خلاقیت در سازمان‌ها می‌تواند زمینه‌ساز نوآوری و پیشرفت شود. نویسنده با بررسی عوامل مؤثر بر نوآوری، راهکارهایی برای تقویت یادگیری و خلاقیت در محیط‌های سازمانی ارائه می‌دهد.

موضوعات کلیدی کتاب

• یادگیری سازمانی چیست؟ معرفی مفهوم یادگیری سازمانی و اهمیت آن در توسعه سازمان‌ها.
• خلاقیت سازمانی: تعریف خلاقیت و نحوه تقویت آن در سطوح مختلف سازمان.
• نوآوری سازمانی: ارتباط میان یادگیری، خلاقیت و نوآوری در محیط‌های کاری.
• راهکارهای عملی: پیشنهاداتی برای بهبود یادگیری و خلاقیت در سازمان‌ها.
• رهبری و نوآوری: نقش مدیران در ایجاد محیطی خلاق و نوآور.

ویژگی‌های برجسته کتاب

• رویکرد علمی و کاربردی: ترکیب تئوری‌های علمی با روش‌های عملی.
• مطالعات موردی: تحلیل نمونه‌های واقعی از سازمان‌های موفق در نوآوری.
• راهنمایی‌های اجرایی: ارائه ابزارها و تکنیک‌هایی که به سادگی در سازمان‌ها قابل اجرا هستند.
• تمرکز بر پیشرفت سازمانی: تمرکز بر ایجاد تحول مثبت در فرهنگ و عملکرد سازمان‌ها.

چرا کتاب تأثیر یادگیری سازمانی و خلاقیت سازمانی بر نوآوری سازمانی را بخوانید؟

این کتاب به شما کمک می‌کند تا با شناخت عمیق‌تر از مفاهیم یادگیری و خلاقیت، راهکارهای مؤثری برای نوآوری در سازمان خود ایجاد کنید. اگر به دنبال راه‌هایی برای ارتقای عملکرد سازمانی و دستیابی به موفقیت‌های جدید هستید، این اثر منبعی ارزشمند خواهد بود.

مخاطبان کتاب

• مدیران و رهبران سازمانی.
• پژوهشگران حوزه مدیریت، یادگیری و نوآوری.
• دانشجویان رشته‌های مدیریت و کارآفرینی.
• مشاوران سازمانی و کسب‌وکار.

سفارش کتاب تأثیر یادگیری سازمانی و خلاقیت سازمانی بر نوآوری سازمانی

برای خرید این کتاب و دستیابی به دانش و ابزارهای لازم برای تحول سازمانی، به بخش فروشگاه سایت مراجعه کنید یا با ما تماس بگیرید. این اثر راهنمایی جامع برای ایجاد تغییرات پایدار در سازمان شماست.

در ادامه فهرست این کتاب قابل مشاهده است:

عنوان ……………………………………………………………………………………… صفحه
مقدمه ……………………………………………………………………………………… 3
فصل اول ……………………………………………………………………………… 61
یادگیری سازمانی ………………………………………………………………………… 28
سیر تاریخی موضوع …………………………………………………………………….. 23
انواع یادگیری سازمانی ………………………………………………………………….. 29
تفاوت یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده ………………………………………….. 12
فرآیند یادگیری سازمانی ……………………………………………………………….. 12
کسب دانش …………………………………………………………………………………. 12
توزیع اطلاعات ………………………………………………………………………………. 12
تفسیر اطلاعات ……………………………………………………………………………… 12
حافظه ی سازمانی …………………………………………………………………………… 12
رویکردهای یادگیری سازمانی ………………………………………………………….. 11
رویکرد فنی …………………………………………………………………………………. 11
رویکرد اجتماعی …………………………………………………………………………….. 11
انواع یادگیری سازمانی ………………………………………………………………….. 14
یادگیری انطباقی ……………………………………………………………………………. 18
یادگیری پیش بینی کننده ………………………………………………………………….. 18
یادگیری ثانویه ………………………………………………………………………………. 13
یادگیری عملی ………………………………………………………………………………. 13
سطوح یادگیری سازمانی ……………………………………………………………….. 13
یادگیری فردی ………………………………………………………………………………. 13
یادگیری تیمی و گروهی ……………………………………………………………………. 11
یادگیری فرابخشی …………………………………………………………………………… 11
یادگیری سازمانی ……………………………………………………………………………. 11
متغیر های موثر بر یادگیری سازمان ……………………………………………………. 19
ساختار ………………………………………………………………………………………. 19
محیغ ……………………………………………………………………………………….. 19
تکنولوژی ……………………………………………………………………………………. 13
فصل دوم ……………………………………………………………………………… 16
خلاقیت سازمانی ………………………………………………………………………… 62
مفهوم خلاقیت ………………………………………………………………………….. 61
نقش و اهمیت خلاقیت …………………………………………………………………. 66
درجه یا سطوح خلاقیت ………………………………………………………………… 64
مؤلفه های خلاقیت …………………………………………………………………….. 68
رابطه خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی …………………………………………………….. 61
تفاوت خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی ……………………………………………………. 69
مدلهای فرایند خلاقیت …………………………………………………………………. 63
مدل والاس ………………………………………………………………………………….. 63
مدل روسمن ………………………………………………………………………………… 63
مدل اسبورن ………………………………………………………………………………… 42
مدل آمابیل ………………………………………………………………………………….. 42
مدل پلسک ………………………………………………………………………………….. 42
خصوصیت افراد خلاق و نوآور ………………………………………………………….. 42
ویژگی سازمانهای خلاق ………………………………………………………………… 44
تبیین مفهوم خلاقیت سازمانی …………………………………………………………. 48
موانع خلاقیت و نوآوری در سازمان ها …………………………………………………. 43
عوامل رشد خلاقیت و نوآوری در سازمان ………………………………………………. 49
فصل سوم ……………………………………………………………………………. 11
نوآوری سازمانی …………………………………………………………………………. 86
تعریف نوآوری …………………………………………………………………………… 84
نوآوری سازمانی …………………………………………………………………………. 89
تاریخچه نوآوری سازمانی ……………………………………………………………….. 32
سنخ شناسی نوآوری سازمانی ………………………………………………………….. 32
نوآوری و یادگیری سازمانی …………………………………………………………….. 31
مؤلفه های اصلی رهبری نوآوری سازمانی ………………………………………………. 34
عوامل مؤثر بر شکل گیری نوآوری سازمانی …………………………………………….. 33
فصل چهارم ………………………………………………………………………….. 18
مراحل فرایند نوآوری سازمانی ……………………………………………………………. 33
مدل های نوآوری سازمانی ……………………………………………………………… 12
) مدل یادگیری یکپارچه در خلق نوآوری چهارباغی و نیومن ) 2333 …………………… 16
دیدگاه های نوآوری سازمانی ……………………………………………………………. 14
موانع خلاقیّت و نوآوری ………………………………………………………………… 11
موانع و مشکلات تغییر و نوآوری در سازمان ها ………………………………………… 13
نقش و مسؤولیّت مدیران آموزش و پرورش در فرایند تغییر و نوآوری …………………. 92
فصل پنجم …………………………………………………………………………… 91
مطالعات انجام شده در داخل …………………………………………………………… 96
مطالعات انجام شده در کشورهای خارجی ……………………………………………… 32
منابع و مآخذ ………………………………………………………………………. 81
منابع …………………………………………………………………………………….. 38
منابع فارسی …………………………………………………………………………….. 38
منابع غیر فارسی ……………………………………………………………………… 104