امیرحسین ذاکری زفرقندی

بخش اول: معرفی نویسنده و اثر ✨

امیرحسین ذاکری زفرقندی از پژوهشگرانی است که با تمرکز بر مدیریت منابع انسانی در عصر دیجیتال، کتابی ارزشمند با عنوان ارزیابی موارد تأثیرگذار بر توفیق مدیریت نیروی انسانی الکترونیک تألیف کرده است. این کتاب در ۹۴ صفحه توسط انتشارات ویهان منتشر شده و به‌عنوان یک منبع علمی و کاربردی، توانسته توجه متخصصان حوزه مدیریت و فناوری اطلاعات را به خود جلب کند.

این اثر با نگاهی تحلیلی، به بررسی عواملی می‌پردازد که موفقیت سازمان‌ها را در پیاده‌سازی سیستم‌های الکترونیک مدیریت منابع انسانی تضمین می‌کنند. نویسنده تلاش کرده است با تکیه بر فناوری‌های نوین و توجه به نیازهای روز سازمان‌ها، راهکارهایی عملی برای استفاده بهینه از این سیستم‌ها ارائه دهد.

بخش دوم: اهمیت کتاب و جایگاه پژوهش 📚

کتاب ارزیابی موارد تأثیرگذار بر توفیق مدیریت نیروی انسانی الکترونیک نوشته‌ی امیرحسین ذاکری زفرقندی، موضوعات کلیدی متنوعی را در بر می‌گیرد که برای مدیران، پژوهشگران و دانشجویان حوزه مدیریت منابع انسانی و فناوری اطلاعات بسیار ارزشمند است. برخی از محورهای اصلی این کتاب عبارت‌اند از:

• تحول دیجیتال در منابع انسانی: واکاوی روند دیجیتالی‌سازی فرآیندهای منابع انسانی و نقش آن در بهبود عملکرد سازمان‌ها.
• عوامل کلیدی موفقیت: شناسایی عوامل سازمانی، فردی و تکنولوژیکی مؤثر بر استقرار موفق سیستم‌های مدیریت الکترونیک.
• چالش‌های مدیریت الکترونیک: بررسی موانع و مشکلات متداول در اجرای این سیستم‌ها و ارائه راهکارهایی برای غلبه بر آن‌ها.
• ارزیابی عملکرد سیستم‌ها: معرفی روش‌های ارزیابی اثربخشی و کارایی سیستم‌های مدیریت نیروی انسانی دیجیتال.
• آینده منابع انسانی الکترونیک: پیش‌بینی روندهای آینده در مدیریت منابع انسانی دیجیتال و نقش آن در توسعه سازمان‌ها.

این کتاب نشان می‌دهد که امیرحسین ذاکری زفرقندی با دیدگاهی علمی و آینده‌نگر، توانسته است منبعی جامع و کاربردی برای ارتقای دانش و عملکرد مدیران در حوزه منابع انسانی الکترونیک فراهم آورد. اثری که می‌تواند هم در محیط‌های دانشگاهی و هم در سازمان‌های پیشرو، مرجعی ارزشمند به شمار رود.

بخش اول: پرسش و پاسخ درباره نویسنده 📚

۱. امیرحسین ذاکری زفرقندی کیست؟
✍️ او نویسنده کتاب ارزیابی موارد تأثیرگذار بر توفیق مدیریت نیروی انسانی الکترونیک است و در حوزه مدیریت منابع انسانی و فناوری‌های نوین سازمانی پژوهش می‌کند.

۲. چرا نام امیرحسین ذاکری زفرقندی در مدیریت منابع انسانی اهمیت دارد؟
🌟 چون او به بررسی علمی ارتباط میان تحول دیجیتال و موفقیت سازمان‌ها در مدیریت نیروی انسانی پرداخته است.

۳. حوزه تخصصی امیرحسین ذاکری زفرقندی چیست؟
📖 او در زمینه منابع انسانی دیجیتال، مدیریت سیستم‌های الکترونیک و تحول سازمانی فعالیت دارد.

۴. انگیزه او از نگارش این کتاب چه بوده است؟
🎯 کمک به سازمان‌ها برای شناخت عوامل کلیدی موفقیت در اجرای سیستم‌های مدیریت الکترونیک منابع انسانی.

۵. سبک نوشتاری امیرحسین ذاکری زفرقندی چگونه است؟
🖊️ علمی و تحلیلی، همراه با بیان روشن مفاهیم برای مدیران و پژوهشگران.

بخش دوم: پرسش و پاسخ درباره کتاب 📖

۱. کتاب “ارزیابی موارد تأثیرگذار بر توفیق مدیریت نیروی انسانی الکترونیک” درباره چیست؟
📚 این کتاب به تحلیل عوامل مؤثر بر موفقیت پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت الکترونیک منابع انسانی می‌پردازد.

۲. ناشر کتاب کدام است؟
🏢 کتاب توسط انتشارات ویهان منتشر شده است.

۳. کتاب چند صفحه دارد؟
📄 این اثر ۹۴ صفحه است.

۴. موضوعات کلیدی کتاب کدامند؟
⭐

• تحول دیجیتال در مدیریت منابع انسانی
• عوامل کلیدی موفقیت در سیستم‌های الکترونیک
• چالش‌های رایج در مدیریت الکترونیک
• روش‌های ارزیابی کارایی و اثربخشی
• آینده منابع انسانی دیجیتال

۵. چرا مطالعه این کتاب اهمیت دارد؟
🌍 زیرا به سازمان‌ها کمک می‌کند در مسیر دیجیتالی‌شدن منابع انسانی با شناخت دقیق‌تر، تصمیم‌گیری‌های مؤثر داشته باشند.

۶. چه کسانی بیشترین بهره را از این کتاب می‌برند؟
🎓 مدیران منابع انسانی، دانشجویان رشته مدیریت، کارشناسان فناوری سازمانی و سیاست‌گذاران.

۷. آیا کتاب به چالش‌های منابع انسانی دیجیتال پرداخته است؟
⚠️ بله، بخشی از کتاب به بررسی مشکلات و موانع اجرایی و راهکارهای غلبه بر آن‌ها اختصاص یافته است.

۸. آینده منابع انسانی الکترونیک در کتاب چگونه ترسیم شده است؟
🔮 نویسنده پیش‌بینی می‌کند که با گسترش فناوری‌های نوین، منابع انسانی دیجیتال نقش پررنگ‌تری در موفقیت سازمان‌ها ایفا خواهد کرد.

۹. چه چیزی این کتاب را متمایز می‌کند؟
🔑 تمرکز بر ترکیب عوامل سازمانی، فردی و تکنولوژیکی در موفقیت سیستم‌های مدیریت الکترونیک.

۱۰. مهم‌ترین پیام کتاب چیست؟
📌 اینکه موفقیت منابع انسانی الکترونیک تنها به فناوری وابسته نیست، بلکه نیازمند مدیریت درست، فرهنگ سازمانی و ارزیابی مستمر است.