کتاب پیاده سازی مدیریت پروژه

کتاب پیاده سازی مدیریت پروژه

شناسه محصول: 68592

۲۳۲,۰۰۰ تومان

تعداد صفحات

117

شابک

9786226591812

انتشارات

انتشار

توقف

در انبار موجود نمی باشد

کتاب پیاده‌سازی مدیریت پروژه

درباره کتاب

کتاب پیاده‌سازی مدیریت پروژه به طور جامع و کاربردی به بررسی مفاهیم و روش‌های پیاده‌سازی موفق سیستم‌های مدیریت پروژه در سازمان‌ها می‌پردازد. این کتاب علاوه بر تشریح تاریخچه و اهمیت دفتر مدیریت پروژه، به ارائه مدل‌ها و رویکردهای مختلف برای پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه در سطوح مختلف سازمان و پروژه‌ها می‌پردازد. با مطالعه این اثر، خوانندگان می‌توانند به درک عمیقی از نحوه طراحی و پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه و چالش‌های آن دست یابند.

موضوعات کلیدی کتاب

  • طراحی دفتر مدیریت پروژه: این فصل به بررسی اصول و مبانی طراحی دفتر مدیریت پروژه و سیر تکامل آن از دهه 1950 تا به امروز می‌پردازد. همچنین اهمیت استفاده از دفتر مدیریت پروژه در سازمان‌ها و دستاوردهای آن را بررسی می‌کند.
  • مدل‌های مفهومی دفتر مدیریت پروژه: تحلیل انواع مدل‌های مختلف دفتر مدیریت پروژه بر اساس سطوح تکاملی، نقش‌ها و جایگاه سازمانی از جمله مدل‌های مطرح دفتر مدیریت پروژه در سطح پروژه، بخش و سازمانی.
  • انواع مدل‌های پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه: معرفی مدل‌های مختلف برای پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه مانند مدل مشاوران گارتنر و مدل هالوس.
  • مدل‌های مدیریتی و پشتیبانی دفتر مدیریت پروژه: بررسی مدل‌های مختلف دفتر مدیریت پروژه، از جمله مدل‌های مدیریتی، مشاوره‌ای و پشتیبانی و تأثیر آن‌ها بر موفقیت پروژه‌ها.
  • موفقیت پروژه‌های صنعت ساخت: این فصل به بررسی موفقیت پروژه‌های صنعت ساخت و معیارهای ارزیابی موفقیت در پروژه‌ها می‌پردازد.
  • تجزیه و تحلیل داده‌ها: تحلیل داده‌های مربوط به پروژه‌ها شامل مدرک تحصیلی، سابقه کار، نوع پروژه و هزینه‌ها و مدت زمان پروژه‌ها.

ویژگی‌های کلیدی کتاب

  • تحلیل تاریخچه و سیر تکامل دفتر مدیریت پروژه: کتاب به طور مفصل سیر تکاملی دفتر مدیریت پروژه را از دهه 1950 تا به امروز بررسی کرده و به اهمیت بکارگیری آن در سازمان‌ها پرداخته است.
  • ارائه مدل‌های مختلف پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه: در این کتاب مدل‌های مختلف پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه از جمله مدل‌های مفهومی و مدل‌های مدیریتی مورد بررسی قرار گرفته‌اند.
  • تمرکز بر موفقیت پروژه‌ها: این کتاب نه تنها به بررسی روند پیاده‌سازی سیستم مدیریت پروژه، بلکه به ارزیابی موفقیت پروژه‌ها و شناسایی عوامل مؤثر در آن‌ها پرداخته است.
  • روش‌های تجزیه و تحلیل داده‌ها: بخش تجزیه و تحلیل داده‌ها به خوانندگان کمک می‌کند تا با ابزارها و روش‌های تحلیل داده‌ها در پروژه‌های مختلف آشنا شوند.

چرا این کتاب را بخوانید؟

اگر شما یک مدیر پروژه یا مشاور در زمینه مدیریت پروژه هستید، این کتاب می‌تواند به عنوان یک راهنمای جامع برای طراحی و پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه در سازمان‌های مختلف به شما کمک کند. همچنین، اگر به دنبال اطلاعات دقیق و به‌روز در زمینه موفقیت پروژه‌ها و نحوه ارزیابی آن‌ها هستید، این کتاب منبع ارزشمندی برای شما خواهد بود.

مخاطبان هدف

  • مدیران پروژه‌ها و مشاوران مدیریت پروژه.
  • متخصصان و کارشناسان در صنعت ساخت و ساز.
  • پژوهشگران و دانشجویان علاقه‌مند به مدیریت پروژه و تحلیل داده‌ها.
  • تمامی کسانی که به دنبال بهبود عملکرد و موفقیت پروژه‌ها هستند.

سفارش کتاب

برای کسب اطلاعات بیشتر و خرید کتاب، لطفاً به بخش سفارشات سایت مراجعه کنید.

 

 

پرسش و پاسخ درباره کتاب “پیاده‌سازی مدیریت پروژه” 📚


1. این کتاب درباره چه موضوعی است؟

📌 پاسخ: این کتاب به مدیریت پروژه‌ها و دفتر مدیریت پروژه (PMO) می‌پردازد. در آن روش‌ها و مدل‌های مختلفی برای پیاده‌سازی مدیریت پروژه در سازمان‌ها و نقش دفتر مدیریت پروژه در موفقیت پروژه‌ها مورد بررسی قرار گرفته است. همچنین، تاریخچه، تکامل و انواع مختلف مدل‌های PMO نیز تحلیل شده است.


2. دفتر مدیریت پروژه چیست و چرا پیاده‌سازی آن اهمیت دارد؟

📌 پاسخ: دفتر مدیریت پروژه یا PMO یک واحد سازمانی است که به مدیریت، هماهنگی و نظارت بر پروژه‌ها و سبد پروژه‌های مختلف سازمان می‌پردازد. این دفتر می‌تواند نقش‌های متنوعی مانند مشاوره، پشتیبانی، یا مدیریت مستقیم پروژه‌ها را بر عهده داشته باشد. پیاده‌سازی PMO باعث افزایش شفافیت، بهبود عملکرد پروژه‌ها و همراستایی پروژه‌ها با استراتژی‌های سازمانی می‌شود.


3. تاریخچه دفتر مدیریت پروژه چگونه بوده است؟

📌 پاسخ: تاریخچه PMO از دهه 1950 آغاز شده و در طی زمان تکامل یافته است. از سال ۱۹۵۰ تا ۱۹۹۰ تمرکز بیشتر بر سازمان‌دهی پروژه‌ها بوده و از ۱۹۹۰ تا ۲۰۰۰ نیز مدل‌های جدید مدیریت پروژه معرفی شدند. از سال ۲۰۰۰ تا ۲۰۱۷ توجه بیشتری به سازمان‌دهی استراتژیک پروژه‌ها و پیاده‌سازی مدل‌های پیشرفته‌تر در PMO شد.


4. مدل‌های مختلف دفتر مدیریت پروژه کدامند؟

📌 پاسخ: کتاب به بررسی انواع مدل‌های مفهومی PMO می‌پردازد که شامل موارد زیر است:

  • PMO سازمانی (EPMO): که بر استراتژی‌های سازمان و پیاده‌سازی آن‌ها تمرکز دارد.
  • PMO در سطح پروژه: مدیریت و نظارت بر یک پروژه خاص.
  • PMO در سطح بخش: مدیریت پروژه‌ها در سطح یک بخش خاص از سازمان.
  • مدل‌های مدیریتی و مشاوره‌ای PMO: بررسی نحوه مشاوره و پشتیبانی از پروژه‌ها در سطح سازمان.

5. چه عواملی بر موفقیت پروژه‌ها در صنعت ساخت تاثیرگذار است؟

📌 پاسخ: موفقیت پروژه‌ها در صنعت ساخت تحت تاثیر عوامل مختلفی است از جمله:

  • بودجه‌بندی صحیح پروژه‌ها
  • زمان‌بندی دقیق و مناسب
  • برآوردهای دقیق هزینه و مدت زمان پروژه
  • مدیریت مناسب منابع
  • رعایت استانداردهای کیفی در اجرا

کتاب در فصل سوم خود به بررسی این عوامل و چگونگی ارزیابی موفقیت پروژه‌ها در صنعت ساخت پرداخته است.


6. کتاب به تحلیل داده‌ها و نتایج تحقیق نیز پرداخته است؟

📌 پاسخ: بله، در فصل پنجم کتاب، تجزیه و تحلیل داده‌ها شامل بررسی ویژگی‌های جمعیتی آزمودنی‌ها مانند:

  • مدرک تحصیلی
  • سابقه کاری
  • پست سازمانی
  • نوع پروژه‌ها
  • هزینه پروژه‌ها
  • برآورد مدت زمان پروژه‌ها این تحلیل‌ها کمک می‌کنند تا عوامل مؤثر بر موفقیت پیاده‌سازی مدیریت پروژه بررسی و شفاف‌سازی شوند.

7. مدل‌های مطرح در پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه چیست؟

📌 پاسخ: کتاب به مدل‌های مختلفی برای پیاده‌سازی PMO اشاره می‌کند که شامل مدل‌هایی مانند:

  • مدل گارتنر: یک مدل معروف برای ارزیابی و پیاده‌سازی PMO در سازمان‌ها.
  • مدل هالوس: رویکرد دیگری برای مدیریت پروژه‌ها و دفاتر مدیریت پروژه.
  • مدل P30: مدل مدیریت سبد پروژه که به ارزیابی و مدیریت همزمان چند پروژه کمک می‌کند.

8. چه تأثیراتی بر پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه در سازمان‌ها وجود دارد؟

📌 پاسخ: پیاده‌سازی PMO در سازمان‌ها باعث افزایش کارایی و بهره‌وری می‌شود. این پیاده‌سازی باعث بهبود نظارت و کنترل پروژه‌ها می‌شود و در نتیجه پروژه‌ها در چارچوب زمان‌بندی، بودجه و استانداردهای کیفی خود پیش می‌روند. همچنین، به سازمان‌ها کمک می‌کند که پروژه‌های بزرگ را به صورت همزمان و بدون تداخل مدیریت کنند.


9. کتاب شامل چه نوع پیشینه‌ای است؟

📌 پاسخ: در فصل چهارم کتاب، پیشینه‌های مرتبط با دفتر مدیریت پروژه و تاریخچه آن در سطح جهانی و در سازمان‌های مختلف مورد بررسی قرار گرفته است. این پیشینه‌ها شامل تحقیقات پیشین، مطالعات موردی و تجارب پیاده‌سازی PMO در سازمان‌های مختلف است.


10. آیا کتاب شامل منابع و مراجع است؟

📌 پاسخ: بله، در انتهای کتاب، منابع فارسی و منابع غیر فارسی که در نگارش کتاب استفاده شده، آورده شده است. این منابع شامل مقالات علمی، کتاب‌ها، و گزارش‌های معتبر است که برای علاقه‌مندان به این حوزه قابل استفاده می‌باشد.


 

تعداد صفحات

117

شابک

9786226591812

انتشارات

انتشار

توقف

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.