۷۷۴,۰۰۰ تومان قیمت اصلی: ۷۷۴,۰۰۰ تومان بود.۳۴۸,۳۰۰ تومانقیمت فعلی: ۳۴۸,۳۰۰ تومان.
کتاب «شطرنج با گوریل» نوشتهی میلاد جلالی، اثری کاربردی و مدرن در حوزه مدیریت، بازاریابی و توسعه کسبوکار است که در سال ۱۴۰۵ توسط انتشارات هورین و در ۸۶ صفحه منتشر شده است 📘🚀
این کتاب با نگاهی خلاقانه و تحلیلی، تلاش میکند مسیر ساخت یک کسبوکار قدرتمند و هوشمند را برای مدیران، کارآفرینان و علاقهمندان به دنیای تجارت ترسیم کند. عنوان جذاب کتاب، استعارهای از رقابت در فضای پیچیده و قدرتمند بازار است؛ جایی که تنها داشتن قدرت کافی نیست و «تفکر استراتژیک» نقش تعیینکنندهای دارد ♟️🦍.
نویسنده در مقدمه کتاب با عنوان:
«معماری یک امپراتوری؛ رمزگشایی از مسیر طلایی کسبوکار»
ذهن مخاطب را وارد دنیایی میکند که در آن موفقیت، نتیجهی طراحی دقیق، تحلیل هوشمندانه و تصمیمگیری استراتژیک است 🧠✨.
در فصل نخست، کتاب به موضوع «تفکر و برنامهریزی استراتژیک» میپردازد. نویسنده تفاوت میان مدیریت سنتی و تفکر استراتژیک را بررسی کرده و نشان میدهد که سازمانهای موفق، تنها به انجام کارهای روزمره اکتفا نمیکنند، بلکه آینده را طراحی میکنند 📈⚙️.
از مهمترین موضوعات این بخش میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
در ادامه، فصل دوم کتاب با عنوان «کالبدشکافی و مبانی جامع بازاریابی» به شناخت دقیق بازار و رفتار مخاطب اختصاص دارد 📣🌍. نویسنده تفاوت بازاریابی و تبلیغات را توضیح داده و مدلهای نوین بازاریابی را با زبانی ساده و کاربردی معرفی میکند.
یکی از بخشهای جذاب این فصل، بررسی «بازاریابی چریکی» است؛ روشی خلاقانه که نشان میدهد حتی با بودجه محدود نیز میتوان در بازار دیده شد 🚀💰.
در نیمه دوم کتاب، میلاد جلالی وارد مباحث اجراییتر و مدرنتر مدیریت کسبوکار میشود؛ جایی که مفاهیمی مانند مدیریت چابک، تبلیغات، فروش، هوش مصنوعی و رهبری منابع انسانی بهصورت کاربردی بررسی میشوند ⚡📚.
فصل سوم کتاب به «مدیریت پروژه چابک» اختصاص دارد. نویسنده در این بخش، تغییر رویکرد سازمانها از مدلهای سنتی و کند به ساختارهای Agile را توضیح میدهد 🔄💻. همچنین چارچوب Scrum، نقشهای کلیدی تیم و اصول انعطافپذیری در مدیریت پروژه معرفی میشوند.
در فصل چهارم، مفهوم «مهندسی یکپارچه تبلیغات» مطرح شده و مخاطب با طراحی کمپینهای تبلیغاتی حرفهای آشنا میشود 📢🎨. مدل 5M و اصول خلق تبلیغات اثربخش از مهمترین مباحث این فصل هستند.
فصل پنجم کتاب، یکی از کاربردیترین بخشها برای صاحبان کسبوکار است 💼💸. در این قسمت، نویسنده تاکتیکهای عملی افزایش فروش را معرفی میکند؛ از جمله:
در فصل ششم، کتاب وارد دنیای «دیجیتال مارکتینگ و هوش مصنوعی» میشود 🌐🤖. نویسنده به اهمیت تکنولوژی در توسعه کسبوکارهای امروزی پرداخته و معماری بازاریابی دیجیتال، سنجش اثربخشی مالی و نقش هوش مصنوعی در مقیاسپذیری کسبوکار را بررسی میکند.
فصل پایانی کتاب نیز به موضوع بسیار مهم «رهبری و سرمایههای انسانی» اختصاص دارد ❤️👥. در این بخش، مفهوم انسانمحوری در سازمان، تیمسازی حرفهای، رهبری خدمتگزار، هوش هیجانی (EQ) و هنر بازخورد سازنده توضیح داده میشود.
کتاب «شطرنج با گوریل» اثری کوتاه اما فشرده و الهامبخش است که میتواند برای:
منبعی کاربردی و ایدهساز باشد ✨♟️
کتاب «شطرنج با گوریل» نوشته میلاد جلالی، اثری تخصصی در حوزه مدیریت کسبوکار، استراتژی، بازاریابی و رهبری سازمانی است که در سال 1405 توسط انتشارات هورین منتشر شده است. این کتاب تلاش میکند با زبانی کاربردی و مدرن، مفاهیم پیچیده مدیریت و توسعه کسبوکار را برای مدیران، کارآفرینان و صاحبان کسبوکارهای کوچک و متوسط قابلفهم کند. 📘
نویسنده در این اثر از استعاره «شطرنج» برای تصمیمگیری هوشمندانه و از «گوریل» برای نمایش قدرت، چالش و رقابت سنگین بازار استفاده کرده است. همین انتخاب نام باعث شده کتاب از نظر سئوی گوگل نیز جذاب و متفاوت باشد.
میلاد جلالی نویسنده این کتاب، در حوزه مدیریت استراتژیک، بازاریابی و توسعه سازمانی فعالیت دارد و تلاش کرده مفاهیم مدیریتی را از فضای صرفاً تئوریک خارج کند و به زبان اجرایی و کاربردی ارائه دهد. ✍️
این کتاب برای گروههای مختلفی مناسب است، از جمله:
اگر کسی به دنبال یادگیری تفکر استراتژیک، سیستمسازی، بازاریابی مدرن و رهبری حرفهای باشد، این کتاب میتواند انتخاب مناسبی باشد. 🚀
کتاب دارای هفت فصل اصلی است که هرکدام روی بخشی مهم از مدیریت و رشد کسبوکار تمرکز دارند. مهمترین موضوعات کتاب عبارتاند از:
این تنوع موضوعی باعث شده کتاب «شطرنج با گوریل» به یک راهنمای جامع مدیریتی تبدیل شود. 📈
فصل اول کتاب با عنوان «تفکر و برنامهریزی استراتژیک» به بررسی پایههای اصلی موفقیت در کسبوکار میپردازد.
در این بخش، نویسنده تفاوت میان مدیریت سنتی و تفکر استراتژیک را توضیح میدهد و نشان میدهد چرا بسیاری از مدیران در دام روزمرگی گرفتار میشوند. همچنین درباره تفاوت «برنامهریزی استراتژیک» و «تفکر استراتژیک» صحبت میشود؛ موضوعی که در بسیاری از سازمانها نادیده گرفته میشود. 🧠
یکی از نکات مهم این فصل، بررسی خطاهای شناختی مدیران در تصمیمگیری استراتژیک است. میلاد جلالی توضیح میدهد چگونه تصمیمهای اشتباه میتوانند آینده یک کسبوکار را نابود کنند.
در کتاب «شطرنج با گوریل»، سیستممحوری به معنای ساخت فرآیندهایی است که وابستگی سازمان را به افراد کاهش دهد. نویسنده اعتقاد دارد کسبوکار موفق، کسبوکاری است که حتی بدون حضور مداوم مدیر نیز بتواند عملکرد مناسبی داشته باشد. ⚙️
این مفهوم برای شرکتهای در حال رشد اهمیت بسیار زیادی دارد و یکی از پایههای مقیاسپذیری محسوب میشود.
میلاد جلالی در فصل اول، ماتریس SWOT را بهعنوان قطبنمای تحلیل استراتژیک معرفی میکند. این ابزار به کسبوکارها کمک میکند تا:
استفاده صحیح از SWOT میتواند مسیر تصمیمگیری مدیران را شفافتر کند. 📊
فصل دوم کتاب با عنوان «کالبدشکافی و مبانی جامع بازاریابی» به شناخت بازار و رفتار مخاطب اختصاص دارد.
در این فصل، نویسنده تفاوت مهم میان «بازاریابی» و «تبلیغات» را توضیح میدهد. بسیاری از کسبوکارها تصور میکنند تبلیغات همان بازاریابی است، در حالی که بازاریابی مفهومی بسیار گستردهتر دارد. 📣
همچنین مدل معروف 7P در بازاریابی بررسی میشود که شامل:
است.
یکی از جذابترین بخشهای کتاب، توضیح بازاریابی چریکی یا Guerrilla Marketing است. نویسنده توضیح میدهد که کسبوکارهای کوچک میتوانند حتی با بودجه محدود نیز در بازار دیده شوند. 💡
در این بخش، تکنیکهایی برای جذب مشتری با کمترین هزینه ارائه شده و مثالهایی از تبلیغات خلاقانه و متفاوت مطرح میشود.
بله، یکی از بخشهای مهم کتاب، فصل ششم با موضوع دیجیتال مارکتینگ و هوش مصنوعی است. در این بخش، نویسنده درباره معماری بازاریابی دیجیتال، تحلیل دادهها و سنجش اثربخشی مالی کمپینها صحبت میکند. 🌐
همچنین نقش هوش مصنوعی در آینده بازاریابی و فروش بررسی میشود؛ موضوعی که امروزه برای هر کسبوکاری اهمیت حیاتی دارد.
فصل سوم کتاب «شطرنج با گوریل» به مدیریت پروژه چابک یا Agile اختصاص دارد. این بخش برای شرکتهایی که در محیط متغیر و رقابتی فعالیت میکنند، بسیار کاربردی است. 🏃♂️
میلاد جلالی توضیح میدهد که مدلهای سنتی مدیریت پروژه، مانند مدل آبشاری، دیگر پاسخگوی نیاز بازار امروز نیستند. به همین دلیل سازمانها باید به سمت تفکر چابک حرکت کنند.
در فصل سوم، چارچوب Scrum بهعنوان یکی از مهمترین روشهای اجرای Agile معرفی میشود. نویسنده نقشهای کلیدی اسکرام را توضیح میدهد، از جمله:
همچنین درباره جلسات اسپرینت، برنامهریزی و بازبینی پروژه صحبت میشود. این مطالب برای تیمهای فناوری، استارتاپها و حتی کسبوکارهای سنتی مفید هستند. ⚡
فصل چهارم کتاب با عنوان «مهندسی یکپارچه تبلیغات» به طراحی کمپینهای تبلیغاتی حرفهای میپردازد.
در این فصل، مدل 5M برای طراحی تبلیغات معرفی شده است که شامل:
میشود. 📢
نویسنده تأکید میکند که تبلیغات موفق فقط به خلاقیت وابسته نیست، بلکه باید هدفمند، قابلاندازهگیری و متناسب با مخاطب باشد.
بله، فصل پنجم کتاب کاملاً روی افزایش فروش و درآمدزایی تمرکز دارد. این بخش یکی از کاربردیترین قسمتهای کتاب محسوب میشود. 💰
در این فصل، میلاد جلالی توضیح میدهد که بسیاری از کسبوکارها بهجای حفظ مشتریان فعلی، فقط به جذب مشتری جدید فکر میکنند؛ در حالی که مشتریان قدیمی میتوانند سودآورترین دارایی یک برند باشند.
اگرچه جزئیات کامل باید از طریق مطالعه کتاب دریافت شود، اما نویسنده روی موضوعاتی مانند:
تأکید دارد. 🛍️
در فصل ششم، نویسنده به اهمیت هوش مصنوعی در آینده کسبوکار اشاره میکند. او توضیح میدهد که شرکتهایی که از AI در بازاریابی، تحلیل داده و ارتباط با مشتری استفاده نکنند، در رقابت آینده عقب خواهند ماند. 🤖
همچنین درباره مقیاسپذیری کسبوکار از طریق تکنولوژی صحبت میشود؛ موضوعی که برای استارتاپها و برندهای در حال رشد بسیار مهم است.
فصل هفتم کتاب یکی از انسانیترین و عمیقترین بخشهای اثر است. میلاد جلالی در این فصل توضیح میدهد که کارکنان فقط «منابع انسانی» نیستند، بلکه سرمایههای واقعی سازمان محسوب میشوند. ❤️
او مفهوم «رهبری خدمتگزار» را معرفی میکند؛ سبکی از رهبری که در آن مدیر به رشد اعضای تیم کمک میکند، نه اینکه فقط دستور بدهد.
در بخش مربوط به EQ یا هوش هیجانی، نویسنده نشان میدهد که موفقیت مدیران فقط به دانش فنی وابسته نیست، بلکه توانایی کنترل احساسات، همدلی و ارتباط مؤثر نقش بسیار مهمی دارد. 🧩
این موضوع بهویژه برای مدیران تیمها و رهبران سازمانی اهمیت زیادی دارد.
یکی از مباحث جذاب فصل هفتم، مفهوم مدیریت یکدقیقهای است. این مدل مدیریتی بر بازخورد سریع، شفاف و سازنده تأکید دارد.
نویسنده توضیح میدهد که بازخورد درست میتواند عملکرد کارکنان را متحول کند و انگیزه تیم را افزایش دهد. ⏱️
این کتاب به دلیل ترکیب مفاهیم استراتژی، بازاریابی، فروش، مدیریت پروژه و رهبری، اثری جامع و کاربردی محسوب میشود. برخلاف بسیاری از کتابهای مدیریتی که فقط به نظریه میپردازند، «شطرنج با گوریل» تلاش میکند راهکارهای اجرایی ارائه دهد. ⭐
همچنین زبان نسبتاً روان و ساختار منظم کتاب باعث شده مطالعه آن برای طیف وسیعی از مخاطبان امکانپذیر باشد.