۱۷۶,۰۰۰ تومان
انتشارات | |
---|---|
تعداد صفحات | 88 |
شابک | 978-622-378-910-6 |
در انبار موجود نمی باشد
کتاب مدیریت منابع فرهنگی در نهاد شهرداری؛ نقشها، چالشها و فرصتها تألیف طیبه ویسمه یکی از آثار ارزشمند در حوزهی مدیریت شهری و مطالعات فرهنگی است که به بررسی جایگاه شهرداریها در مدیریت منابع فرهنگی، سیاستگذاریهای فرهنگی و هویت شهری میپردازد. این اثر با شابک 978-622-378-910-6 و در 88 صفحه توسط انتشارات هورین منتشر شده و برای دانشجویان، پژوهشگران و مدیران شهری یک مرجع علمی و کاربردی محسوب میشود.
شهرداریها در جوامع امروزی صرفاً نهادی خدماتی برای زیرساختهای شهری نیستند، بلکه نقش مهمی در سازماندهی منابع فرهنگی، حمایت از میراث و آیینها، و تقویت هویت اجتماعی و جمعی دارند. نویسنده در این کتاب تلاش میکند تا ضمن ارائهی مبانی نظری و مفهومی، به چالشهای واقعی مدیریت فرهنگی در ساختار شهرداری بپردازد و در عین حال راهکارهایی عملی برای استفاده بهینه از فرصتها ارائه دهد.
این کتاب در شش فصل اصلی تدوین شده و هر فصل به یکی از ابعاد بنیادین مدیریت فرهنگی شهری اختصاص دارد:
کتاب مدیریت منابع فرهنگی در نهاد شهرداری؛ نقشها، چالشها و فرصتها نوشتهی طیبه ویسمه، اثری جامع است که بهطور همزمان جنبههای نظری و عملی مدیریت فرهنگی در شهرداریها را بررسی میکند. این کتاب میتواند راهنمایی کاربردی برای مدیران شهری، برنامهریزان فرهنگی و دانشجویان مدیریت شهری و جامعهشناسی باشد و با ارائهی نگاهی تحلیلی، فرصتی برای طراحی سیاستهای کارآمدتر در حوزه فرهنگ شهری فراهم کند.
✅ این کتاب به بررسی جایگاه و اهمیت منابع فرهنگی در مدیریت شهری میپردازد و نشان میدهد شهرداریها چگونه میتوانند با سیاستگذاری درست، از ظرفیتهای فرهنگی برای توسعه پایدار شهری بهرهبرداری کنند.
✅ نویسنده کتاب طیبه ویسمه است که در حوزه مدیریت شهری و فرهنگ شهری پژوهشهای ارزشمندی انجام داده و در این کتاب به صورت علمی و کاربردی به موضوع پرداخته است.
✅ منابع فرهنگی نهتنها هویت شهر را میسازند، بلکه بر انسجام اجتماعی، مشارکت شهروندان و توسعه پایدار شهری تأثیر مستقیم دارند. شهرداریها یکی از اصلیترین نهادها در مدیریت این منابع هستند.
✅ در فصل نخست، مبانی نظری و مفهومی مدیریت منابع فرهنگی مطرح میشود:
✅ این فصل به نقش قانونی و نهادی شهرداریها میپردازد:
✅ محدودیت منابع مالی، نبود هماهنگی میان نهادهای فرهنگی، و گاهی ضعف در سیاستگذاری از جمله موانع اصلی در مدیریت منابع فرهنگی شهری هستند.
✅ این فصل به نقش منابع فرهنگی در هویت و انسجام شهری میپردازد:
✅ این فصل به اصول برنامهریزی فرهنگی میپردازد:
✅ این فصل اهمیت تأمین منابع مالی و سرمایه انسانی را برجسته میسازد:
✅ این فصل به فناوری و نوآوری در مدیریت منابع فرهنگی اختصاص دارد:
✅ پیام کتاب این است که مدیریت فرهنگی در شهرداریها تنها یک وظیفه جانبی نیست، بلکه رکن اساسی در ساختن شهری پایدار، هویتمند و پویا است.
✅ منابع فرهنگی شامل میراث ملموس (مانند بناها و آثار تاریخی) و ناملموس (مانند آیینها، زبان و نمادها) هستند که نقش مهمی در شکلگیری هویت شهری دارند.
✅ چون فرهنگ یک سرمایه اجتماعی است که به انسجام، مشارکت و پایداری شهر کمک میکند. بدون فرهنگ، توسعه شهری صرفاً کالبدی و بیروح خواهد بود.
✅ در کتاب به رویکردهای سیستمی، راهبردی و مشارکتی پرداخته میشود. هرکدام به نوعی به مدیریت شهری کمک میکنند تا تصمیمات بهتری بگیرد.
✅ فرهنگ نهتنها بر سیاستهای شهری اثر میگذارد، بلکه خود مدیریت شهری نیز با سیاستگذاری فرهنگی، رفتار شهروندان را جهتدهی میکند.
✅ برگزاری رویدادهای فرهنگی، حفاظت از میراث شهری، همکاری با نهادهای فرهنگی و ایجاد زیرساختهای فرهنگی در شهر.
✅ شهرداری برای مدیریت منابع فرهنگی نیازمند همکاری با سازمانهایی چون وزارت فرهنگ، سازمان میراث فرهنگی و شوراهای محلی است.
✅ شوراها بهعنوان بازوی سیاستگذاری، جهتگیریهای کلان فرهنگی را مشخص میکنند و شهرداری آنها را اجرا میکند.
✅ کمبود بودجه، قوانین متداخل، و گاهی کمتوجهی به فرهنگ در برابر پروژههای عمرانی.
✅ آیینها، نمادها و میراث فرهنگی حس تعلق و همبستگی اجتماعی ایجاد میکنند.
✅ بناها و آثار تاریخی نهتنها جذابیت گردشگری دارند، بلکه یادآور تاریخ و حافظه جمعی یک شهر هستند.
✅ با پوشش رویدادهای فرهنگی، معرفی نمادهای شهری و آموزش عمومی، رسانههای محلی نقش مهمی در بازنمایی فرهنگ دارند.
✅ بله، این آیینها پلی میان گذشته و حال هستند و هویت فرهنگی شهر را غنیتر میکنند.
✅ عدالت فرهنگی، مشارکتمحوری، توسعه پایدار و همسویی با ارزشهای بومی.
✅ چون سیاستهای فرهنگی تنها زمانی موفق میشوند که با نیازها و انتظارات واقعی مردم همخوان باشند.
✅ با استفاده از شاخصهایی مانند میزان مشارکت مردم، تأثیر بر انسجام اجتماعی و بازخورد شهروندان.
✅ منابع فرهنگی پایدار به حفاظت از میراث و ارتقای کیفیت زندگی کمک میکنند و در نتیجه توسعهای متوازن ایجاد میشود.
✅ رقابت منابع مالی میان پروژههای عمرانی و فرهنگی؛ معمولاً پروژههای عمرانی اولویت بیشتری میگیرند.
✅ از طریق مالیاتهای فرهنگی، همکاری با بخش خصوصی، جذب سرمایهگذاری و گردشگری فرهنگی.
✅ بدون نیروی انسانی متخصص، حتی با وجود بودجه کافی، مدیریت فرهنگی ناکارآمد خواهد بود.
✅ چون تغییرات سریع اجتماعی و فناوری نیازمند بهروزرسانی مداوم دانش کارکنان فرهنگی است.
✅ فناوری امکان دیجیتالیسازی میراث فرهنگی، ایجاد آرشیوهای دیجیتال و پایش دادههای فرهنگی را فراهم میسازد.
✅ این ابزارها الگوهای رفتاری شهروندان را شناسایی میکنند و به شهرداری کمک میکنند سیاستهای فرهنگی دقیقتر تدوین کند.
✅ شهرداریها میتوانند با بهرهگیری از شبکههای اجتماعی، شهروندان را درگیر فعالیتهای فرهنگی کنند و مشارکت عمومی را افزایش دهند.
✅ چون هم به حفاظت از آثار در برابر فرسایش کمک میکند و هم امکان دسترسی گستردهتر شهروندان و پژوهشگران را فراهم میسازد.
انتشارات | |
---|---|
تعداد صفحات | 88 |
شابک | 978-622-378-910-6 |