۱۶۶,۰۰۰ تومان
انتشارات | |
---|---|
تعداد صفحات | 83 |
شابک | 978-622-378-909-0 |
در انبار موجود نمی باشد
کتاب بودجهریزی عملیاتی در شهرداریها؛ رویکردی نوین در نظام مالی شهری تألیف لیلا ابراهیمی، یکی از منابع تخصصی و کاربردی در حوزه مدیریت مالی شهری است. این کتاب با شابک 978-622-378-909-0 در 83 صفحه توسط انتشارات هورین منتشر شده و بهعنوان یک منبع مهم برای دانشجویان مدیریت شهری، کارشناسان مالی و مدیران شهرداریها شناخته میشود.
تمرکز اصلی کتاب بر ضرورت گذار از نظام سنتی بودجهریزی به نظام عملیاتی است؛ نظامی که در آن، منابع مالی صرفاً به صورت هزینههای جاری و عمرانی تخصیص نمییابند، بلکه با اهداف مشخص، شاخصهای عملکرد و نتایج قابل ارزیابی پیوند داده میشوند. نویسنده با بررسی مبانی نظری، چارچوبهای حقوقی و تجارب جهانی، راهکارهایی برای استقرار بودجهریزی عملیاتی در شهرداریها ارائه میکند.
اهمیت این کتاب از آنجا ناشی میشود که مدیریت شهری در عصر حاضر بدون شفافیت مالی، کارایی منابع و مشارکت شهروندان نمیتواند مسیر توسعه پایدار را طی کند. به همین دلیل، بودجهریزی عملیاتی بهعنوان ابزاری نوین، جایگاهی محوری در ارتقای کارآمدی شهرداریها دارد.
این کتاب در شش فصل تدوین شده که هر کدام به بخشی از مبانی و فرآیندهای بودجهریزی عملیاتی در نظام مالی شهری میپردازد:
کتاب بودجهریزی عملیاتی در شهرداریها؛ رویکردی نوین در نظام مالی شهری نوشتهی لیلا ابراهیمی یک راهنمای علمی و کاربردی برای مدیران شهری و پژوهشگران است که به دنبال شفافیت مالی، افزایش بهرهوری و ارتقای کارآمدی منابع شهری هستند. این کتاب با ارائه چارچوب نظری، بررسی تجارب بینالمللی و ارائه راهکارهای اجرایی، میتواند راهگشای شهرداریها در مسیر مدیریت مالی نوین باشد.
✅ این کتاب به بررسی بودجهریزی عملیاتی بهعنوان ابزاری نوین در مدیریت مالی شهری میپردازد و نشان میدهد چگونه شهرداریها میتوانند با تغییر رویکرد از بودجهریزی سنتی به عملیاتی، کارایی و شفافیت مالی خود را ارتقا دهند.
✅ کتاب به قلم لیلا ابراهیمی نگاشته شده که در حوزه مدیریت مالی و نظامهای شهری تخصص دارد و با نگاهی علمی و کاربردی، تجربهها و چارچوبهای عملی را ارائه میکند.
✅ چون این رویکرد به جای تمرکز بر هزینهها، بر نتایج و عملکرد تأکید دارد و به مدیران شهری کمک میکند منابع مالی محدود را به بهترین شکل تخصیص دهند.
✅ در فصل اول، مفاهیم پایه معرفی میشوند:
✅ در این فصل، قوانین و مقررات مرتبط با بودجهریزی شهری بررسی میشود. همچنین به نقش سیاستهای کلان و برنامههای توسعهای در هدایت بودجهریزی عملیاتی پرداخته شده و موانع حقوقی اجرای آن تحلیل شده است.
✅ این فصل به ساختار و نظام مالی شهرداریها اختصاص دارد:
✅ در فصل چهارم، مراحل کلیدی تشریح شدهاند:
✅ فصل پنجم اهمیت فناوریهای نوین را روشن میسازد:
✅ این فصل به پیادهسازی در عمل میپردازد:
✅ پیام کتاب این است که بودجهریزی عملیاتی نهتنها ابزاری مالی، بلکه رویکردی مدیریتی است که میتواند شفافیت، پاسخگویی و کارایی در نظام مالی شهری را ارتقا داده و شهرداریها را در مسیر توسعه پایدار همراهی کند.
✅ در بودجهریزی سنتی تمرکز بر هزینهها است، اما در بودجهریزی عملیاتی، تمرکز بر نتایج و کارایی برنامههاست.
✅ بررسی تاریخچه نشان میدهد که بودجهریزی عملیاتی پاسخی به نارساییهای مدل سنتی بوده و به مرور در کشورهای پیشرفته جایگزین شده است.
✅ ارتقای شفافیت مالی، افزایش پاسخگویی مدیران شهری، و بهبود تخصیص منابع.
✅ به عنوان یک ابزار مدرن مدیریتی، بودجهریزی عملیاتی بخشی جداییناپذیر از اصلاح ساختار مالی شهرداریهاست.
✅ بر اساس نظریههای مدیریت عملکرد، اقتصاد بخش عمومی و حسابداری مدیریت.
✅ قانون شهرداریها، آییننامههای مالی و همچنین برنامههای توسعهای کشور که چارچوب بودجهریزی عملیاتی را مشخص میکنند.
✅ نبود آییننامههای شفاف، تداخل وظایف نهادی و کمبود ضمانت اجرایی.
✅ مطالعه کشورهای پیشرو در این حوزه، الگوهایی برای رفع موانع قانونی و اجرایی ارائه میدهد.
✅ مالیاتهای محلی، عوارض شهری و منابع مرتبط با خدمات پایدار.
✅ وابستگی بیش از حد به منابع ناپایدار مانند فروش تراکم باعث بیثباتی مالی میشود.
✅ شفافیت مالی باعث افزایش اعتماد عمومی و کاهش فساد اداری میشود.
✅ آنها ابزار نظارتیاند که صحت تخصیص و مصرف منابع مالی را تضمین میکنند.
✅ اهداف باید قابل سنجش و مرتبط با نیازهای شهری باشند تا در ارزیابی عملکرد استفاده شوند.
✅ شاخصها معیاری برای سنجش کارایی و اثربخشی برنامهها هستند.
✅ از طریق طراحی برنامههای عملیاتی که هزینهها را به نتایج مشخص گره میزنند.
✅ نظارت مستمر تضمین میکند که بودجهریزی عملیاتی صرفاً در حد برنامه باقی نماند و واقعاً اجرا شود.
✅ فناوری سرعت و دقت پردازش اطلاعات مالی را بالا میبرد و امکان تحلیلهای پیشرفته فراهم میسازد.
✅ آنها به مدیران شهری امکان میدهند الگوهای هزینه و درآمد را تحلیل و تصمیمات بهینه بگیرند.
✅ باعث افزایش شفافیت عمومی و دسترسی شهروندان به اطلاعات مالی میشوند.
✅ از طریق هوش مصنوعی، داشبوردهای مدیریتی و سامانههای هوشمند پایش عملکرد.
✅ شامل تدوین برنامه، آموزش نیروی انسانی، تدوین شاخصها، تخصیص منابع و پایش اجرای برنامه.
✅ شوراها تصویبکننده بودجه هستند و نقش راهبری و نظارتی در اجرای آن دارند.
✅ چون حتی بهترین سیستم مالی بدون نیروی انسانی متخصص و آموزشدیده کارایی ندارد.
✅ مقاومت سازمانی، ضعف در فرهنگ شفافیت، کمبود آموزش و محدودیتهای قانونی.
انتشارات | |
---|---|
تعداد صفحات | 83 |
شابک | 978-622-378-909-0 |